1、做不同的項目工作，包括制定項目管理計劃，制定執行計劃，進行資源估算，監督進度，監控流程、進行風險評估等。
2、和不同的人溝通，包括客戶、領導、項目組成員等，有探討專業問題的，也有吐槽抱怨的；
項目中的具體工作，有寫計劃、開會、溝通、寫報告、監督質量等。
其實項目經理要做的工作遠不止這些。說到底也是一條流水線的工作，日復一日、年復一年地重複着。
一提到項目經理，瞬間就會聯想到幾個詞：苦、累。
項目時間緊、工期長，需求多，資源短缺是家常便飯，還有責無權，時間一長，壓力一大，對工作感到厭倦也挺常見。
那麼，一定要學會在工作中找樂子，增加新鮮感。
比如制定一個項目計劃，制定要達到的項目目標，然後圍繞着這個目標，寫下to do list ，等完成的時候，打勾。
在項目管理中，項目經理可以使用項目管理工具進度貓來制定項目計劃，在進度貓甘特圖中對項目目標進行分解，確定每個任務的開始、結束時間，里程碑及依賴關係，再將任務分配給項目成員，項目成員可以在看板 to do list 查看自己的任務，完成任務勾選後，甘特圖就會自動計算項目進度。