世界上唯一不變的是變－希臘哲學家赫拉克利特
這句話聽過太多，儼然變成了一句正確的廢話。對於哲學家我們普通人難以企及的高度，企業家似乎是比較接近的一羣人。
你公司老闆是不是這樣一個人？一個指令還沒領悟好，可能又換想法，又改指令了。作爲乾飯人的你不得不收拾好心情，調轉方向，體現杆杆的執行力。
咋我家老闆這麼不靠譜呢？你以爲只有你公司老闆是這樣嗎？對不起，你天真了，老闆這個職業都是一樣的。
最近學習脫不花《給管理者的溝通訓練營》，花姐說上級（老闆）是你面對最大的那個不確定性來源。脫不花作爲得到CEO，上面的“老闆”羅胖羅振宇，花姐原話說羅胖也喜歡變，但是羅胖就是羅胖，他給了一個洗白的最好解釋：你還能不允許你的老闆進步嗎？
爲什麼老闆善變？因爲他面對的市場是不確定性，而人類的理性是追求確定性，那自然我們之間背道而馳，我們沒辦法體會，更沒辦法理解，只能以自家老闆不靠譜慰藉下自己受傷的心靈。
好了，對於變化無常的老闆，我們這些乾飯人正確姿勢是什麼？如果抱怨、謾罵註定是普通人，不可能做到很高的職位。我們看下身邊的高管，他們不僅能夠很好的執行，還能很好的把指令傳達下去。
阿里巴巴螞蟻金服CEO彭蕾說過一句很牛逼的話：無論馬雲的決定是什麼，我的任務就是幫助這個決定成爲最正確的決定。
爲什麼他們這些高管能當高管，因爲他們掌握了一個重要技能——翻譯。對，能否翻譯老闆的話，老闆的指令。上級宏觀的翻譯成可操作的微觀——聽得懂、接地氣、說人話的精確指令。
這就是爲什麼他們能夠做領導，能夠圍在老闆身邊，因爲他們懂“翻譯”，我們懂“抱怨”。翻譯能力可不是一撮兒就，需要慢慢去積累。
翻譯能力是一個職場人士進階必備的殺傷性武器，有和沒有，有着本質區別。作爲打工人和老闆，都需要這項能力。
1、作爲打工人，擁有這項能力，很大概率可以成爲老闆身邊的高管。你不是想年薪百萬，不是想位高權重。當你有這個稀缺能力，能夠聽懂和翻譯出來，上傳下達，你大概率可以實現。
2、作爲老闆，你自己就能很好的傳達下屬。老闆當久了，會有一個通病，自顧自話，給下屬的感覺飄在天上，不能落地。但是你會翻譯能力，你不需要通過別人的翻譯就能很好的傳達。硬生生的把自己從天上拉到地上來。
作爲打工人，你懂翻譯，你會與衆不同。作爲老闆，你懂翻譯，更會與衆不同。
關於如何學會翻譯這項能力，抱歉我還不會，因爲我不是高管。不過已經加入學習清單了，也許不久後能夠再寫一篇《如何習得翻譯能力》。