昨天面試的公司經過一輪又一輪的交流，最後基本獲得雙方互相的認可。過程中讓我記憶最深刻的是他們叫我寫下一個人在公司裏最重要的素養是什麼，按優先級順序排列。
我當時幾乎不假思索就寫下了好幾條。
首先，需要能將組織的目標視爲自己的目標，而非個人目標。因爲站位不同經常會有不同的視角，可以提出自己的看法，但一切行動需要聽指揮。
其次，敢於提出不折中的決策。很多時候不能考慮所有人的感受，你必須有所權衡。不能因爲害怕衝突，所以一直保持中庸。
第三，對事不對人。既然衝突在所難免，人與人之間的感情維繫又相當重要，那麼任何時候都要有一種專業的精神，將自己的個人感受置於事情之後。可以在危急時選擇先把事情處理好，之後再對個人和他人的情感進行安撫和調試。也可以選擇在不太重要的事情上，優先安撫情緒。
第四，喫得苦，願意多加練習。技能的獲得絕對不是一朝一夕的事情，這比知識的獲得難得多。而過去的技能誠然會給當下加分很多，但每個新的環境一定需要有非常多新的技能，要學會總結覆盤，不斷練習。
這一問題其實考察的都是我的態度，而態度只能從哪裏來呢？自己過去的經歷和思考。如果不是自己有一段密集性學習、行動和思考的經歷，不可能有如此深刻的認識。甚至，當下我選擇一個公司，就不再是考慮我當下能獲得多少薪水。而是，我到底能不能加入一個有戰鬥力的團隊，與他們出生入死，共進退。所以，爭取進入一個有發展的行業，爭取加入團隊的核心模塊，就是最大的關鍵。對於這個方面，老闆沒有再提出任何異議，而只是繼續考覈我的技能。
技能，那都是多年練習的積累。例如，與人交流的技能，在近幾年的每日跟家長學生的溝通講課中，已經練習到爐火純青。又例如英語，老闆打電話給他女兒，讓她跟我對話。她現在在美國留學，因爲疫情已經2年沒有回家了，多年練習，英語自然沒任何問題。而我，這幾年，堅持跟孩子每天儘可能全英文交流，加上魔鬼式聽力複述練習，課堂語法練習，也把自己練出來了。老闆也一樣沒辦法提出任何異議。
至於知識，雖說是最不重要的，大多數是需要背誦記憶的，也在這次的交流中幫助了我很多。例如，當我需要一個歷史的事例幫助我說明問題時，信手拈來。當需要引用名言警句時，也是信手拈來。分析營銷和管理的見解時，各種模型框架都在面試前經過簡單的複習，就已經瞭然於胸。要讓他人信服你有辦事的能力，這些也必不可少，但最容易惡補。
選擇與被選擇，最重要的要看態度，其次是技能，最後纔是知識。