員工的死樣子是你的照妖鏡

        昨天我面試了一個教練,91年,做過銷售,做個鋼琴教學,做過水育教練,我看了一眼他的簡歷,每一家公司都呆不過一年,對於這樣的簡歷基本我都不會想看。

        俗話說,三年入行,十年成專家。所有的工作和技能都需要【沉澱】,【沉澱】除了努力學習技能之外,還要有時間的複利。不知道是社會發展過速,還是誘惑太多。

        職場的這些年,我總結出了一個經驗

    1.打工到哪裏都一樣,你在那裏做不好,換任何地方一樣也做不好

    2.每家公司都有你認爲不滿意的地方,不是薪資待遇不滿意,就是不滿意對不公平對待,要麼,就是人際關係不滿意……

總結出以上兩點,我在想,一個初創型企業需要的是怎麼樣的人【才】,是人才不是人而已,世界上人不少,才卻不多。

創業企業裏有以下幾種關係:

僱傭型(你付錢我出力,誰給的錢多我就聽誰的,不給錢我就走)

聯合創始人(公司是大家的,大家一起自覺共創,有創業精神的人)

天使合夥人(天使組合,優勢互補,以解決問題和創新爲導向)

      顯然,每個企業主都在尋找第三種人,其次就是第二種,可是往往找着找着找到了第一種。

        值得去反思一下,到底爲什麼?

        因爲面試的人不知道自己需要的是什麼樣的人

        被面試的人也不知道他即將成爲什麼樣的人

        這種信息的不對稱,象盲婚啞嫁,幾個月之後發現,你不是我想要的,我不是你想跟的,然後一個轉身兩個世界,客氣一點的和平分手,計較些的挑點你的毛病,順帶報了一回仇。

        我開始明白有人跟我說,初創企業的初創團隊一定要創始人自己一一面試,但是前提是,創始人真正清楚,自己要幹嘛!自己爲什麼創業?前段時間,在一次線下沙龍上有幸結識了一位【天使投資人】趙哥,趙哥上來就問,【你爲什麼要創業】?然後說,很多人其實並不清楚自己爲什麼創業,找不到創業初心。

是啊,你爲什麼創業?

        掙錢過好日子?創業路上的九死一生,大概率,你會賠掉最後一條內褲

        爲幫助改變一個特定人羣?那麼,你做到了嗎?面對,每個月高昂的成本,各種瑣碎的事情,走着走着,慢慢忘記了初心,轉而變爲,我只要它能活下去。

        或是你想改變世界?

…………你越敢想,你的起點就跟別人不一樣

      我也在反思我自己,這2年的創業給我帶來什麼?我的創業初心在哪裏?

創業,創的是什麼?
一個人的眼界,格局和胸懷
創業,修的是什麼?
修的是自己,修的是自己的領導力

        當你站在2樓的時候,看到的都是垃圾,所以,2樓的人永遠也在清除垃圾,解決一些雞毛蒜皮,火急火燎的小事

        當你站在20樓的時候,看到的都是風景,你的眼前只有美景,沒有垃圾

        當一個創業者只有2樓的眼界加上2樓的領導力,就決定了企業的樓層和員工的水平。

        所以,企業做的好不好,不是外在的問題,事實上是領導人的問題,一個企業的走向由領導人的領導力決定,而員工的高度由領導人的眼界決定。so,企業破產,領導人承擔全部責任。

        每個人都有能力做迭代,然而,迭代的朝向很重要,人生的每個階段都有可能產生【位移】,然,這個前提從內心承認自己錯了,真心【認錯】是人生最大的課題,真心【認錯】內心升起的愧疚感會調動全身的細胞去改變從而推動【位移】的產生,這是一個神奇的過程,從此,可能你的生命就開始不同。

      我持續了43天的日更,連我自己都很詫異,然,43天回頭看,我只是每天寫一篇而已,我沒有想我要堅持多久,堅持這件事本來就是反人性的,學習這件事也是,人生位移這件事就更是如此,那些少有人走的路就是要讓你去逆行,因爲順行有風,你可以借風省力,然而,逆行這件事訓練的是你的底盤和根扎得夠不夠穩,颶風來的時候,你還能不能從容淡定的找到一個安全的避風港,等颶風過後,依然能夠斜線向上。

        疫情只是考驗創業者逆行能力的試金石而已

總結一下,今天所述問題

    1.想清楚初心再開始創業,初創團隊一定要自己找

    2.創業九死一生的概率,先評估自己的抗風險能力

    3.開始創業就選擇了把自己從內而外的徹底打碎重組,過程很痛,你準備好了嗎?

    4.創業者都是一個逆行者,你準備好了逆行裝備了嗎?

    5.學會【認錯】,能夠讓你基業長青的不是活一羣【假】人,而是活一羣用【心】的人

    6.最理想的狀態是找到【天使合夥人】,就算找不到至少也得是【聯合創始人】,權利和理智不能讓一個人折服,心的碰撞纔能有火花。

    7.修煉領導力,站得越高眼前的風景越美,創始人的高度就是員工的天花板,不要去抱怨員工不好,把目光收回來,看看你自己的德性。

    8.都是成年人了,誰能爲你的人生負責,與無關斷,找到你的位置和圈層,然後藉由他們一步步往上爬,有可能不小心掉下來,但至少擁有拍拍屁股說【不疼】的勇氣。

領導力法則五:增值法則

領導者自己不提升憑什麼對別人指手畫腳,權利不是別人給你的

領導力法則六:吸引力法則

你只能吸引那些跟你相似的人,看到員工那些死樣子,也是你的投射,手心向內

領導力法則七:鏡像法則

你就做好你自己,每個人的心裏都有一面照妖鏡,看到別人怎麼做,大家也會怎麼做,要組織有好的氛圍,講什麼都沒用,立榜樣纔是根本,壞習氣會傳染,好習氣也是一樣。

講什麼企業文化,創始人就是【文化】。

修身育人,修心位移……

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