今晨打開一本《小羣效應》的書，翻看了幾頁，無疑它是一本好書，但總也進不到腦，我們學習了太多工具和方法，卻忽略了底層邏輯是什麼？索性放下。
閉眼開始問自己，你的人生規劃是什麼？
我在問，這些年，你東學學西學學，學了那麼多，它們是不是能夠構成一個完整的知識網絡？
…………
接下去的幾個問題，我都不能給自己一個滿意的答覆。
我默默地跟自己說，或許，你應該重構你自己了。
我翻開《領導力21法則》，我察覺到，能夠被一本書吸引證明它纔是我自己想要的，想起，前幾天閨蜜問的一句話，怎麼選書，冥冥之中，似乎找到了答案。當你拿起它就捨不得放下，那就是你要選的書，也正是你心之所向。
當我們在尋尋覓覓我們自己的人生目標，事實上，我們的潛意識已經告訴我們，我們想要什麼？是的，我想修的就是【領導力】。
職場管理的這些年有人會教會你各種各樣的技能和方法，甚至你會讓自己無所不能，因爲你覺得只有自己會纔是最保險的，於是你越學越多，越學越迷茫，不知道看到這篇文章的人有沒有這樣的感受，我卻有着切身的感悟。
當我開始創業，我慌了，真的，我這些年所謂習得的管理技能唯一讓我成爲了最大的打工者，因爲，不滿意下屬呈上來的所有東西，一次又一次，直到實在忍不住了，開始了自己動手，結果，自己越來越忙，下屬每一天都沒有進步，雙眼盯着你發號施令，結果你發現你有足夠的職場技能，卻缺少一種叫【領導力】的東西，這種領導力不是權利，不是錢，不是制度，而是你如何影響他們願意追隨你的那顆心，如何描繪出一副藍圖讓他們相信，他們所付出的都值得。
創業後聽到最多的一個詞叫【格局】，這兩個字都認識，但深層的意思也是一知半解，直到我開始接觸不同階層的創始人之後，我才真切體會到什麼叫【格局】，你的眼界，你的胸懷，你的高度。
我默默地跟自己說，請原諒，職場管理的經歷沒有讓我站在那個位置去看【世界】。我感恩這段創業史，雖然艱難，但我看到了更高的山，那是我需要去逾越的那個峯。
領導力第一法則：蓋子原則
你的領導力決定你的成功程度
改變世界和掙錢買房的蓋子高度是不同的
踐行：願我能幫助所有有夢想的人都能找到人生的方向
領導力第二法則：影響力法則
有多少人願意聽你說話，多少人願意追隨你就是你的影響力
與權利無關，與薪水無關，與績效無關
踐行：去組建一個非權利組織，去踐行非權利領導力
領導力第三法則：過程法則
日積月累而非一日之功
重要的事情是你長時間每天堅持做什麼
踐行：每天早起，每天閱讀，每天日更，帶領有夢想的一羣人開啓智慧殿堂
領導力第四法則：導航法則
誰都可以掌舵，但唯有領導者才能設定航線
如何走向目的地的過程控制才能展示你的領導力
踐行：投資自己讓自己擁有運籌帷幄的掌控力，從框架入手，從全局入手
領導力待續…………