一、什么是接纳法则，
圣雄甘地是一个奇迹。
历史上的纷争很大一部分是通过对抗的方式进行解决，印度是一个多样态的国家，在与英国的殖民统治者之间的矛盾也多次发生暴力的的抗争。
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但当英国殖民地屠杀了印度一千多人以后，大量的印度人愿意与圣雄甘地一起，采取不抵抗运动，通过非暴力的方式来进行反抗。虽然其中有很多人并不赞成他的这种方法。
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大家按照圣雄甘地的方法进行活动，就是因为人们首先接纳了甘地这个人，才能在他的领导下，朝着共同的目标努力。
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这就是接纳法则，人们只有先接受和信任你这个人，才能按照共同目标去奋斗，甚至是赴汤蹈火。
如果，他们并不接纳你这个人，无论是否有共同的目标，他们会希望换掉你。
如果他们接受你这个人，如果目标不一样，他们的想法是我们共同换一个目标或者想法。
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各种球队就经常出现这种情况，球员们会经常提出换掉教练的呼声，而实际上各大俱乐部的教练水平相差无几，只不过与球员的沟通等方式有差别。
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同样用明星做广告也是运用了这种原理，因为我们接受了优秀的运动员、演员，我们也容易接受他们推荐的产品。
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如果创业者先得到了投资，后期投资就容易得到。
普通人是先找到领导者，再认同领导者的目标；领导者需要先找到目标，再找到追随者。
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二、怎样做到被人接纳
有很多的方法活动信任：
1，与人交往建立友谊。
2，表现出诚实、勇敢等优秀品质
3，提高自己的标准，建立好榜样
4，为他人工作提供帮助
5，帮助他人建立个人目标
6，培养他成为领导者。
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以上的方法，都需要争取时间让人接纳你。
作者曾经新到一个教区，并希望建设一座教堂，但是只有65%的人同意。后来他建立了一个委员会来论证这个教堂建设的必要性和可行性。
同时因为他不断增加建立自己的威望，与教会领导建立密切关系，解释人们提出问题，特别参加教会的人数不断，人们对他产生信任。
最后方案以98%的比例通过。
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作为领导者，成功是以你是否有能力带领下属达到他们认同的目标来衡量的，但在此之前，你必须先让我们接纳你成为领导者。
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行动：
1.对于你领导的组织，你有自己的目标吗？愿意用生命的一部分来为之奉献吗？
2.下属对你的拥护程度如何？如果人数不多，按照0到10打分。
3.思考让每个人都信任你的方法。
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