01
以前我朋友給我說過，他們公司，員工遇到問題，自己首先得想出三個解決方案，帶着問題和解決辦法去找老闆。
老闆聽了以後，老闆做決策，老闆覺得你的方法好的話聽你的，但是老闆有更好的方法時候聽老闆的。老闆喜歡的是解決問題的員工，而不是製造問題的員工，不能遇到什麼問題都拋給老闆。有時候老闆更喜歡是得到一個想要的結果，而不是過程。
換作我是老闆，我也喜歡遇到問題，自己想辦法解決，解決不了再來找我的員工，但是很多事情我覺得好好想想，都會有解決辦法的。有時候我思考問題，會假設我是老闆，我會怎麼處理，他們有時候開玩笑說我:拿着員工的錢，操着老闆心。我說:我是老闆思維，哈哈。
我跟老師相處差不多也是類似模式，我遇到什麼問題，我首先想到怎麼解決，然後再帶着問題和辦法去給老師說我的想法，老師做決策。
02
最近做一個實驗，跟着protocol走，失敗沒有做出來，我不知道哪兒出問題，很多地方我都懷疑有問題，我無從下手了。我也意識到protocol不是萬能的，之前對於我不會的實驗，我也不怕比較自信，跟着protocol走，我應該能做出來。
但是這次我意識到，我見都沒有見過別人做的實驗，光照着protocol走，protocol有些地方不會寫得那麼相詳細，有些地方忽略了會很致命，還是要找個會的人教教我。
03
剛好老闆給我說:“你操作或者做其他實驗的時候，有不會的，直接告訴我，我給你找個地方，你係統學一下”。我開始向到導師求救，我說:老師，我一直失敗，我感覺哪兒都可能出現問題，我無從下手了，我想找個地方學學。
以前做一些我不會的實驗，我老闆說不一定要做出來，做不出來話給我找人學學。一般開始都會失敗，但是最後也能順利做成，有些實驗是沒有儀器必須去一些特定的地方學。之前我還沒有怎麼說過:我不行，我需要去找人特意學學的時候。
04
我給導師求救以後，我也想着，不能等老師真的給我去找人教我，我要主動去找人學習。我覺得真的需要老師出面的是解決做實驗的載體問題，有些載體是需要老闆之間溝通，我作爲學生去一般要不到的，之前試過有些載體老闆出面也不一定能要到。
至於怎麼做實驗的問題，我應該主動去找人學學，還沒有非得到老師出面去給我找地方學的時候，除非是一些獨門的實驗，需要老師出面，然後我就主動找到了願意教我做實驗的人。
05
去學習時候，有一個步驟挺長的也無聊，他叫我可以先回去，我沒有選擇回去。我覺得我時間雖然寶貴，但是那個時間是一個很好的向人家學習的時間，我就問了他很多問題，而且不止侷限當時他教我的實驗問題，我還get到其他知識。
聊天時候他給我提到的一些東西，我不瞭解但是好奇，我也不敢貿然問一些白癡問題，中午回來時候我就趕緊找找文獻看看，下午再去問人家，人家也給我解答了問題。
06
說到聊天，我同學說她們老師每天跟他們喫飯，他們覺得那樣不太好。我說:我挺喜歡跟老師一起喫飯的呀，我可以跟老師聊天學到很多東西呢。要珍惜跟老闆喫飯機會呢，老師知道的東西一般比我們多，珍惜交流機會呢。
有些大老闆忙得都沒有時間管學生，更不要說經常一起喫飯了。雖然我喜歡跟老師一起喫飯，但是我不會特意去跟老師喫飯。
我們老師喫飯時候，有時候會去實驗室叫一起，有時候我忙實驗時候我也說不去，時間湊得上時候，我很樂意一起去食堂喫飯的，因爲喫飯可以交流，可以向老師學習呢。
我老師是一個樂意解答問題的人，我沒有他那麼耐心解答問題，有時候我不理解的東西，還找文獻來支撐，給我好好解釋呢。我老師說不懂的就要主動去問，嘴甜一點臉皮厚一點，又不會少塊肉，學到了就是自己的。
