問：我們都在被思維慣性影響甚至束縛，那怎麼才能訓練成一個好的決策者呢？
答：這個問題很不錯，其實已經說到了關鍵，如果不在現有的思維繫統上下功夫，是不會臨機而斷、做出改變人生的決定的。
那咱們抽絲剝繭，請你回想一下自己平時的表現，當別人徵詢你意見的時候，你習慣說隨便嗎？尤其是類似每天都有的小事，比如喫什麼、去哪喫。
你是自己做決定舒服還是跟隨別人自在？
你習慣動腦嗎？
諸如此類的生活點滴。
如果你已經作出回答，那麼我再最後一個問題：你願意把自己的生活交給別人來決定嗎？
我想你會毫不猶豫的說：當然不願意了，甚至覺得這個問題本身就是一種冒犯。
然而，如果你習慣說“隨便”就是在讓渡自己的權利，哪怕是點菜、去哪兒玩這種小事。
因爲天賦、成長背景各不相同，有的人掌控感強，有的人習慣跟隨，事實上絕大多數人是習慣不動腦盲從的，受情感情緒支配，相信符合自己價值觀的東西，沒有獨立的批判式思維，也不會從深層思考。看看我們的網絡，每天都會上演的輿論引導，不就是因爲大衆都會相信故事性的謠言麼？！
再往更深一層思考，讓渡人生權利已經不是主觀上願不願意的問題了，科技的觸角已經深入生活的每一個細節，我們每天的生活從睜眼開始到閉眼入睡，就習慣託付給由科技構建的現代產業網絡，而一線城市的發展速度和精英聚集、還有客觀壓力和高強節奏讓這種趨勢愈發明顯，衣食住行用、教育、文娛，有幾個是我們能自主決定的？
我們典型一天是這樣的，被手機鬧鈴叫醒，然後先刷一遍微信看信息以及友圈，播放音樂或者音頻去衛生間洗漱，有的喫早餐有的不喫，去工作的路上用手機支付，看視頻、聽歌、玩遊戲、看抖音、頭條之類的APP，工作也是通過電郵、或者微信完成，中午叫外賣，晚上回家重複刷手機，到家繼續點外賣，睡覺閉眼前看的一定還是手機。
在手機上處理這一切事務的時候，我們必須相信構建這個社會網絡的交易方，相信他們的營銷、信譽以及其他人的評價，默認每一單交易都應該符合自己的要求，我們離不開手機，是因爲已經離不開手機這個連接世界的入口。
當然這世上不存在百分百滿足要求這回事，所以自然就會有無數槽點，不過最後下單時的“確定”是自己按的，我們爲了方便只能相信信用體系和別人給的評價。
從最開始選擇服務上門的方便就相當於把自己的決定權交了出去，而吐槽是藉助後來消費者不會光顧的博弈來爭取消自己的權益，所以不可否認的是：網絡、科技飛速發展，能有如此速度，勢必是因爲紅利遠比槽點多無數倍，這就決定了絕大多數人是樂在其中的，有的乾脆變成了身體的一部分以致於感覺不到它的存在，比如手機，忘了帶啥都不會忘記手機。
再看“是不是願意把人生交給別人”的問題，我們是否還能像最開始那樣斬釘截鐵？
從大清遭受屈辱、李鴻章“三千年未有之變局”開始，距今也才百年出頭，但已經是天上地下兩個世界；建國距今不足70年，一片廢墟起家到現在穩坐世界第二，誰能想象？
改革開放、尤其是加入世貿以來，國家走向世界，國民視野漸開，已經到了盲目樂觀不會衰退的地步；而僅僅五年前，誰能想象如今手機不離手、一鍵解決衣食住行用的繁華氣象？
中美對抗激烈，世事風起雲湧，不確定性劇增，而任何領域只要錯失入場機會，往往意味着大門關閉，好點的也只能苟延殘喘，艱難度日，大多數是破產夭亡的下場，看看那些各領域的累累白骨。
你口口聲聲不願意自己的生活被別人主宰，可你分明連喫啥都不知道，任何一個八卦信息都能輕易搶走你的注意力，不知道如何努力，忙忙碌碌，看着終日辛苦，卻依然如困獸，你不想被主宰，憑什麼？
你可能會說，日常點菜這種小事當然不需要拿主意了，可能還會覺得不能在小事上浪費腦力，真正的時間精力要花在那些正事、大事上，可連小事都無法決策，又憑什麼相信自己能在大事的重壓下迎難而上呢？
你已經習慣讓渡權力，你的大腦已經不再能承受做決定消耗的能量，甚至已經習慣於最好有被人直接告訴自己怎麼辦纔好。
臨機決斷是需要經年累月練就的系統支持的，決斷這事也是熟練工種，平時有主見、多做思辨訓練，才能在關鍵時候有最精準的應對。