中心化節點+趨利商業追求，最終走向作惡的深淵
凡是作爲中間節點的商業組織，都會有利用數據霸權來獲取最大商業利益的動機和空間。
中心化商業組織的天然壟斷傾向，是根植於其商業基因中的。毫無疑問，這些大型的組織，在推動人類進步方面依然功不可沒。但是時代車輪畢竟滾滾向前，人們總是在探索破解之法，建設一個新世界
比特幣帶來的去中心化思想，天然就是對抗互聯網巨頭、銀行等中介機構的武器，也是人類在商業化治理中的探索
比特幣，去銀行中介
比特幣是一個完全使用點對點支付改進版電子現金，支持一方直接發送給另外一方的在線支付方式，無須通過金融機構。
在現實商業環境中，事情總有先後發生的次序。就一手交錢、一手交貨這個最簡單的情況，如果涉及大額資金，也可能陷入“你先給錢”與“你先給貨”的矛盾中。買方擔心自己付了錢，拿不到貨；賣方擔心自己給了貨，拿不到錢。
中介組織——銀行給出的解決方案，就是開立共管賬戶。資金打入共管賬戶中，共管雙方都同意，才能動用共管的資金。銀行事實上承擔了在商業行爲中終極信任者的角色，大家都信任銀行。
在智能合約中，算法取代了銀行的位置。智能合約之所以成立，就是因爲基礎的交易環節都在區塊鏈上完成，每個交易環節都被精確記錄並且不能修改。
區塊鏈，去中心化的賬本
記賬是區塊鏈的核心，確保賬本不被任何人修改，是通過其一系列的技術和算法做到的。
例如消費者、旅遊App和保險公司三方參與的一個消費場景，中心節點旅遊App具有信息壟斷的權利。旅遊App到底壟斷了消費者的投保記錄。消費者購買保險的“記錄”，只有旅遊App一家掌握。換句話說，只有旅遊App記了賬，當旅遊公司隱藏了這個賬本，保險公司也就無從查證了，但是區塊鏈則不同，其實現了分佈式賬本的機制。如果在區塊鏈上記賬，區塊鏈上所有節點都會同時記錄的信息，而且是對所有節點開放的，大家的賬一模一樣，且誰都不能單方面修改。這樣，信息就在節點之間完全透明，節點都是平等的，沒有任何一個節點可以藏匿信息。這就打破了中心節點壟斷信息的霸權。
兩種治理方式的比較
中心化組織+監管機構是物理世界中最典型的治理模式，古今中外，概莫能外。
銀行業有銀監會監督，證券業有證監會監督，互聯網平臺現在被 市場監管總局監督。這種治理模式至少在物理世界還是行之有效的。中心化組織利用數據霸權爲所欲爲的時候，不得不顧忌頭上的達摩克利斯之劍。
數字世界中，區塊鏈技術實現了去中心化組織+智能合約自治的模式。
區塊鏈利用分佈式賬本技術，取代了“全國電影票務綜合 信息管理平臺”。製作方、發行方、院線都是電影區塊鏈上的節點。票務銷售數據的“賬目”全部上鍊保存。任何一方都不能修改票務銷售數據的賬目。這是用技術手段，取代了行政命令，但是能達到一樣的效果。“賬目”權威性，足以用來作爲各方分配的依據。
監管的手段，採用智能合約。專資辦規定的各種細則，統統用代碼的形式實現。如果觸發（違反規則），則自動執行（處罰）。
專資辦可以在疫情防控期間救助電影產業，這是專資辦治理模式 的領先之處。在去中心化的模式中，誰能來扛起拯救行業整體性衰退的重擔呢？答案是“沒有人”。
區塊鏈的世界中，代碼就是規則。修改代碼意味着修改規則。有一套相應的流程，確保代碼修改符合整體的利益。這裏用以太坊爲例，說明代碼修改的治理過程。
網絡的各個方面理論上都可以改變。與我們在現實世界中所遵守的社會契約不同的是，在去中心化網絡中，如果參與者對網絡的最新變化不滿意，他們每一個人都可以選擇“憤怒退出”（rage quit），從而離開這個網絡，繼續使用他們自己的備用網絡。然而，在現實世界中，這種選擇是不存在的，因爲我們無法單槍匹馬地退出系統或改變它的規則。我們不能決定不納稅或做違法的事情。這些規則是由體制決定的，幾乎不可能改變。
誰來決定軟件中的內容？
實現軟件更改的過程與現實世界中通過新法律的過程非常相似。在現實世界中存在着各種利益相關者。對以太坊來說，其主要的利益
相關者是：
用戶：持有$ETH並使用以太坊應用程序的終端用戶、加密貨幣交易所、在以太坊之上構建應用程序的開發人員。
礦工：運行服務器場以驗證交易並保護網絡（從而獲得以太幣）的個人或企業實體。
以太坊核心開發人員：爲節點軟件做出貢獻並參加各種技術論壇的開發人員和研究人員。
以太坊核心開發人員就像政客一樣，通過衡量社交媒體、會議或文章上的情緒來聆聽最終用戶的需求。當許多用戶要求某種功能或更改協議時，他們將考慮這些建議。
以太坊治理就像其他治理系統一樣，有其缺點和優點。治理去中 心化的網絡絕非易事，像Polkadot這樣的其他區塊鏈正在嘗試“鏈上”治理，其中所有重要決策均由直接在Polkadot區塊鏈上投票的用戶做出。
以太坊的治理是一種軟治理，其中許多協調都在“鏈下”進行，並且在功能合併到客戶端之前評估對提案的支持。但是，最終網絡的參與者都會在鏈上做出接受或拒絕新軟件的決定。
以太坊的治理機制，是社區自治的典型，爲整個以太坊提供算力的礦工、持有以太幣的用戶、開發者社區都有發言權。到目前爲止，以太坊的治理工作非常出色，它擁有迄今爲止所有最活躍的區塊鏈開
發人員和研究人員社區，並且在各方面都進行了創新。未來幾年最大的挑戰也許將是掌握從工作量證明到權益證明（也稱“以太坊2.0”）的遷移——這將爲更快、更便宜的交易和去中心化應用程序的新發展鋪平道路
遊戲，並非逃離現實的桃花源
元宇宙中的阿凡達不過是人們的化身，人們多重的人格，很可能在不同的元宇宙演繹不同性格的阿凡達。人性中善的一面可以被激發，惡的一面同樣也可以被放大。有些問題，不是代碼可以解決的。
我們沒有辦法在元宇宙中建立“政府”，扮演最終裁決者的角色。以區塊鏈爲基礎的社區自治模式，提供了成本低廉的解決方案。但是這個模式不足以應對人性之惡和創世者之惡。對惡的容忍，就是對善的欺凌。從這個意義上來講，元宇宙社區自治的模式，依然需要探索前行。在有可行方案之前，需要借鑑電影產業的治理模式。另外，我們也觀察到，類似邁阿密公寓悖論，在元宇宙中同樣有發生的可能。既然是創世的宇宙，治理體系就同樣在創世之中
大一統平臺
數字世界超越了時空的限制，沒有遠距離運輸之苦，卻增加了技術限制。不同的技術標準、不同的操作系統、不同的運作平臺，事實上造成了數字市場的割裂。數字市場的割裂程度，比現實世界的割裂程度有過之而無不及。
造成數字市場割裂的最核心的制約因素，就是平臺——提供數字創造、數字資產、數字市場、數字消費能力的基礎設施。我們在多大能力上，建設統一的平臺，就能創造多大規模的數字市場。
我們很難預測具體的創新，它帶有非常大的偶然性，但是在宏觀上，創新又是可以培育的，當系統中不同要素聚合成本足夠低的時候，創新總是會大概率地湧現出來。從這個意義上來講，創新就是必然的。
培育創新，就是想方設法降低系統中要素聚合、分散的成本，提供統一的平臺讓大家用同一種技術語言交互，就是創新的基本要素，或者基礎設施。
創建大規模的數字市場，進入瑰麗奇幻的元宇宙世界，需要簡單易用的創造工具，徹底釋放人們的創造力、想象力。需要統一的“平臺”，讓人們一次創造，跨“宇宙”通用，把數字產品變成貨真價實 的數字資產，需要消除不同市場的技術壁壘，技術要統一、規則要統一。因此，元宇宙的繁榮，同樣依賴基礎設施建設，尤其是數字基礎設施。
數字經濟基礎設施的五層級
元宇宙的基礎設施總共劃分爲五層，自下而上依次是物理層、軟件層、數據層、規則層、應用層。
這五個層級，並不是機械、僵化地劃分，而是基於認識的方法論。物理層側重硬件，軟件層側重廣泛應用的軟件，數據層進一步抽象，是重要的資產和新型生產要素，規則層則強調數字經濟內在運行秩序。這四個層級逐層抽象，相輔相成，成爲元宇宙基礎設施的重要組成部分。第五個層級是構建在這四個層級之上的各類應用。尤其需要強調的是，某些應用可以演化成爲軟件層、數據層或規則層的基礎設施。