看完羅伯特·艾格的這本《一生的旅程》，不禁感嘆他這一生的旅程：
30年職場工作學習經歷，15年管理經歷。
最爲好奇他的升遷之路頗爲順遂。忍不住想，他具備哪些特質取得了一生的成就呢？
一是：自律
第一份打雜工作以來，他就養成了每天4點多起牀，讀書，思考、運動的自律的習慣，一直堅持到現在。
二、積極樂觀
他出生於普通的工薪階層，母親是家庭主婦，一直到他上中學時纔開始工作。
父親原本可以讓妻兒都過上更加穩定的生活，但他對“正確和公平抱有強烈的觀點，總是站在弱勢羣體一邊”，所以經常被炒魷魚。由於不停地換工作，後來患上了躁鬱症。
所以他少年時期就開始各種打零工賺錢，也意識父母都是遇事很悲觀的人，決議從自己的生活中擯棄這種悲觀情緒。
這種想法在他以後的職業生涯中發揮了積極作用，幫他度過了一次又一次的困難。
他說如果你總是在大廳裏徘徊，逢人就說天要塌下來了，那麼久而久之一股前景黯淡的陰霾便會在公司裏瀰漫開來。不要向周圍的人傳遞你的悲觀情緒，這會對士氣帶來毀滅性的打擊，沒有人想要成爲悲觀者的信衆。
悲觀主義會導致妄想偏執，進而發展爲戒備多疑。再進一步，這會導致對風險的全盤規避。
樂觀源於你對自己以及爲你效力的人的信任，這並不意味着你要在事態糟糕時撒謊，說一切都好，也並不意味着要向大家傳達傳達「橋頭自然直」的盲目信心，而是說你要對自己和他人的能力抱有信心。
有的時候人們會在第一步還沒邁出之前就說服自己放棄，這也是他們怯於大膽冒險的原因。高風險事物的風險，其實往往並不像表面看起來那麼高，只要有足夠的精力、思考以及責任感，即便是最爲大膽的想法也能變爲現實。
第三、把自己置身於「爲人正派」的羣體之中
他剛入職時，所在部門主管營私舞弊你，喫回扣，還經常打着爲公司購買道具的旗號，爲自己購置私人物品，甚至指揮手下的員工爲自己幹私活。
艾格不喜歡這樣，就私下找同事商量辦法，被領導知道後被辭退。後來，他又應聘到別的部門，這位領導不久也被開了。
他說：“在僱傭人才的時候，努力把自己置身於不僅擅長自己的專業，而且必須爲人正派的羣體之中，真正的正直是發自內心的公平坦誠和尊重待人，在生意場上這種特質可謂是一種非常稀缺的商品，你需要在僱傭的人身上尋找這一特質，並在爲你效力的人身上培養這一特質。”
這件事讓我再一次對【跟對人、做對事】有了全新的理解，你要儘量選擇讓自己尊敬和敬仰的人手下做事。
這一點在公司經歷第一次被收購時，表現得更爲明顯。
1985年3月，艾格剛剛升任ABC體育部副總裁，便聽聞ABC的創始人，同意將公司賣給規模要小很多的大都會通信公司。這隻大都會公司規模只有ABC的1/4，卻以35億美元的價格將ABC收購。
公司被收購以後，一些領導層上的高管看不上現在的老闆，覺得他們土氣，不懂經營之類的，有的甚至紛紛跳槽。留下的也對新任老闆表現出不尊重，不服從管理。
艾格也在此時動搖過，要不要走。當接觸過新領導之後，發現雖然他們的經營理念和之前公司的大爲不同，（從報銷上面就消減了很多不必要的開支），他們提倡節儉，薪水降了很多。但也會把錢花在刀刃上，比如在招攬人才方面。
並且湯姆和丹兩位老闆都是比較真誠和尊重人的領導，對於新合併的公司業務，他們知人善用，給予看中的人很多的支持和信任。
艾格堅定了留下的信心，並且抱着尊重、真誠的心態，努力做着自己分內的事。
通過播報冬奧會的比賽，（由於突發雪崩，導致比賽項目接連取消，在無內容可播的尷尬窘況時，他帶領團隊積極尋找運動員背後感人故事，協調各種關係，取得了很高的收視率）得到了領導賞識，隨後被提拔和重用。
並且從兩位湯姆和丹身上學到了很多寶貴的領導經驗。
第四、在機會來臨之際的思考、抉擇和判斷
2004年9月，公司一把手的邁克爾給董事會發了一封信，宣佈他將在2006年合同到期時卸任，公司打算從內部和外部尋找人選，而我是唯一一個內部人選。
迪士尼的高管換屆是一個有重量的商業故事，各種媒體報道鋪天蓋地，除了應付媒體之外。
在競選的初期，一位同事告訴艾格，由於跟在邁克爾身邊做事，把他跟邁克爾區別開來的難度很大，外界已經給艾格罩上了污名，他甚至告訴艾格：“你必須得離開。”
這讓艾格既震驚又憤懣，雖然內心的一部分也在懷疑他是否是對的，想要當選是否是完全沒有可能的。
他說：“一不小心我們就會被捲入流言蜚語的漩渦，擔心甲乙丙丁對你的看法如何，或是別人會如何評論或者書寫你。一旦感覺自己受到了誤解或誤傳，人們就很容易變得戒心重重，狹隘多疑，並且想要泄憤。我並不認爲我有權得到這份工作，也不覺得當選是天經地義的事，但我認爲我是適合這份工作的。想要證明這一點，我就應該沉着冷靜的面對如此多的懷疑聲。”
在此期間，一個叫加里·威爾森的董事會成員，不僅覺得艾格不該得到這份工作，還明顯認爲，他可以通過激怒艾格和在會面中試圖侮辱他，而達到自己的目的。
面對這種情況，艾格說：“我必須時常提醒自己，加里·威爾森並不是我的問題，這個過程不僅是對我的構想的挑戰，也是對我性格的挑戰，不能讓那些對我知之甚少的人所表達出來的負面情緒影響我對自己的看法。而目前最重要的任務就是盡己所能，拿出最好的表現，對所有無力掌控的雜音充耳不聞。”
現在想起讀這段的感受，心情也是特別地激動，這件事體現了他在面對質疑和審視時，自己的思考和態度：
一、自信：相信自己的自我評判，儘可能的無視流言蜚語。
二、面對不瞭解他的人的質疑，儘量冷靜而剋制。
三、做當下能做的事，着眼於當下的經驗教訓和對未來的規劃上。
這正是一個內心強大的人所擁有的特質，回想自己在職場上的諸多不順，終於明白和別人差在哪了？