這是一本講看百年企業如何做小事成大事的書，讀完很受啓發。
隱形冠軍企業是指那些佔據着極高市場份額，但因爲沒有絕對的高收益以及不做宣傳，而鮮爲人知的企業。
隱形冠軍都有以下一些特徵：
1、重視市場領導力：首先是以技術和質量定義市場領導力，銷量和銷售額是其次的。
2、聚焦：大多數隱形冠軍只關注一個很小的領域，重點側重於不同的內容。
3、通過深度創造獨特性：許多隱形冠軍爲其客戶提供深度服務，其價值鏈深度和加工深度都高於同行水平。
4、全球化：隱形冠軍的全球市場往往是他們本國的很多倍，全球化是其第二戰略支柱。
5、貼近客戶：超過3/4的隱形冠軍採用直銷模式，這是實現緊密客戶關係的最理想模式。
6、提供最優的產品和服務：隱形冠軍提供頂級產品和服務，並始終以滿足客戶服務爲導向。
7、持續創新：隱形冠軍的研發投入是一般公司的兩倍，創新效率是大企業的25倍。
8、貫徹競爭優勢：隱形冠軍同時具備多項戰略優勢，並在市場競爭上能夠將其貫徹下去。
9、穩健的融資：隱形冠軍自有資金比例高，基礎在於超出平均水平的盈利能力。
10、精簡的物質結構：隱形冠軍物質結構簡單，董事會小，員工能力多元化。