如果把一週的狀態劃分爲五個等級，這周的總體狀態只能算作一般。
本週跑步五天21公里，還是因爲不可控因素造成了間斷。事實上自己一直也在強調晨跑貴在堅持和早起，能夠放空自己或是能夠產生創意。因此，不間斷去做這件事的意義就特別的重大。其實在前些年，連續一兩個月不簡單跑對自己來說還是很容易的，自己能夠心無旁騖去做這件事，而現在面臨的挑戰是日常工作繁雜且強度提高，加上外部不確定因素頻多，所以身體疲憊、沒有心情成了中斷每次堅持的理由，自己也因爲沒有完成承諾感到了壓力。再給自己一個小目標，連續一個月不間斷，每天4公里，可以根據身體狀態做適當調整。通過早起找回節奏感。當然，自己要克服很多內在和外在的問題。比如，週末同事聚餐儘可能簡單，減少飲酒，儘可能不要讓這類與外部有交互的事情影響自己整個節奏。
本週每天晚上幾乎都在加班，因此一週都沒有拿起書本翻個幾頁。這同樣是一件重要不緊急的事情，但往往被重要緊急的事情打敗。這個兩個月本來計劃看一些名人傳記，比如前陣子在看《達芬奇傳》，也是希望能夠看完後把達芬奇得故事講給小朋友聽。但看了2個星期都沒看完，這中間得原因除了時間被壓縮厲害，另外一個因素是沒有按照讀書不二得原則去閱讀，看這本書又想着另外一本，這本質上還是沒有把心沉下來，沒有專注得表現。
產品工作這邊最近進展緩慢，一方面因爲人手資源最近都放到普查項目裏面突擊進展，另外一個很重要因素是很多事情，完成了百分之七八十，要再進一步就會困難重重。這種狀況下，慢好於停止不前，對重要得事務保持專注，要進行分解和細化，針對每一件事情當下問題和困難制定解決方案和計劃，嚴格跟進和把關每一個問題的解決進展，這也是確保產品工作落的唯一辦法。
最近各種層級產品的彙報工作，雖然取得了各方認可，但是自己心裏並不踏實。過去這種狀況也多次出現，看似繁花似錦的景象背後隱藏很多隱患。即便是可喜的成果，也充滿不確定性。所以每天除了忙碌，也需要有意識地停下來思考那些我們可以掌控地小確幸，讓更多的工作圍繞落實小確幸去展開。這也是每天節奏掌控的重要一環。