请务必更加注重「底层能力」

你好,我是强哥,这是我的185/190的进化日课。

刚毕业初入职场的时候,我总会追求太多术层面上的东西,譬如,如何做出一份精美的PPT,如何学会强大的Excel计算;如何写好发好一个push,如何起好一个好的标题等等。

当我翻开腾讯对于不同职级的要求,譬如沟通能力、统筹协调能力、领导能力等等,我以为,这人与人之间有啥区别?

我从来不认为我的沟通能力、统筹协调能力会有问题,会比其他同事差吗?这些能力有那么重要吗?

当我站在今天,经历了伤害过、痛苦过,去看这些「底层能力」的时候,我也才明白,这些能力是极其重要的。

原来一个具有共情能力、良好沟通能力的同事或领导,你会让其他人如沐春风,最大限度的激发出对方的善意和潜力。

他会说“你这么做,背后有什么考虑吗?”,而不会说“快告诉我,你究竟为什么这么做???”

他会说“要不要这样试试?这样做会不会更好些?”,而不会说“赶紧给我改了!!”

他会说“今天累了,就回去好好休息吧,明天再干也行”,而不会一声不吭,直到晚上11点还会打扰你。

他会说“你觉得今天哪里做的好,哪里做的还不太好?”,而不会反复向你确认“这件事情,我觉得你能力不行,你认可吗?”

他会说“大家都什么时候方便,喜欢吃什么?都说出来,我们综合一下大家的意见”,而不会直到快deadline,随便定一个餐厅,随便定一个时间,丝毫不征求,甚至忽略大家的需求。

一句表达切换的背后,是对一个人的真正尊重和理解,这些「底层能力」看不见摸不着,却需要更长时间的训练提高。

大音希声,大象无形。

PPT不会做,Excel几个函数不知道,push不知道怎么写,标题不知道怎么取,都可以集中一周或者一个月,刻意训练习得。

于是,我重新看《非暴力沟通》、《可复制的领导力》、《被讨厌的勇气》、《感谢自己的不完美》,接纳自己,也接纳别人,也在每一次沟通中注意表达,理解。

因为我知道,一个需要用发飙和怒吼去宣告自己权威和存在感的人,一定疲惫,也不长久。

越努力,越无力。

强哥

进入12月份的北京,希望寒潮的冬天尽快过去

2021年12月2日

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章