爲了避免貓一個人在家的時候惹麻煩，或者遇到問題，我在家裏安了一個監控，以便隨時看小貓咪在做什麼。有一次我發現小貓咪不見了。於是，急急忙忙回家，結果它躲在監控看不到的位置，偷偷看攝像頭轉動。因爲這事，小貓咪被我訓斥了一頓。可回頭仔細一想，這似乎不是它的問題。
不管在生活、學習，還是工作中，我們都更願意相信自己看見的、知道的，對那些看不見、未知的事物，有一種心理或是潛意識上的排斥，這是我們思維和認知上的盲點，也可以稱之爲是一種缺陷。
《思維陷阱：如何突破認知侷限》的作者赫爾曼·謝勒，是一個知名的企業諮詢顧問，他發現不管是多聰明、處於多高位置的人，都存在這種“思維缺陷”，而爲了幫更多人認識並解決這個問題，他以此爲主題撰寫了《思維陷阱》這本書。
與常規提升思維，改變認知的書不同，這本書更重要的在於幫你進行自我檢測，在書中他列舉了大量的測試、案例，幫助我們瞭解思維是如何運轉的，學習什麼是思維陷阱，從而更好的避開思維陷阱，發現認知盲點，提升決策能力，找到正確的方向。
一、什麼是思維陷阱
雖然在書中，作者並沒有對“思維陷阱”給出一個確切的定義，但在閱讀的過程中，我們會發現，所謂的“思維陷阱”，既是視覺盲點、認知誤區，又是人性的侷限，還是決策的錯誤……也就是說，它是阻礙我們思維提升的任何東西。
比如，在各種促銷節日時，我們會因爲商家的引導，而多買很多原本不需要的東西；在看書的時候，一味地跟着書、作者的思路走，而沒有進行思考；又或者在工作中，我們因領導沒有吩咐，就不去提升自身效率，想問題的解決辦法……這些都是“思維陷阱”的表現。
作者赫爾曼·謝勒說：誰能覺察到自己的“思維陷阱”，誰就能真實評估自己的思維界限，誰就能極大改善自己的決策能力。所以，瞭解思維陷阱，不僅可以發現我們自身的侷限性，還能幫我們提升決策的正確性，但這並不簡單。
二、每個人都有思維陷阱
知道“思維陷阱”存在是一回事，願意承認自己犯錯了，承認自己的思維、認知有缺陷又是另外一回事。而顯然大多數人是不願意承認的，產生這種結果的原因有兩點：一方面是很多錯誤都處在我們可承受的範圍內，我們內在的防禦系統就自動忽略了；另外一方面是因爲我們習以爲常了，將它作爲一種固定的零配件放在那裏，從未覺得這樣不對。
如果把“思維陷阱”換一種說法，就是想想自己“有沒有做過什麼後悔的事”，我想這樣每個人都會說出不止一個了，而這些“後悔事”就是我們掉進思維陷阱的結果。
如果反思一下，你就會發現，後悔常常源自於我們對自己的高估、固執己見，或是外界的限制、引導……但這些其實並不複雜，如果我們能更早的發現，就可以避免了。
三、怎麼避免思維陷阱？
在書裏強調的是“避免”掉進思維陷阱，而不是消滅，是因爲無法消滅它們，但我們可以通過自查和訓練，提升繞開陷阱的能力，在一定程度上“消滅”它們。從《思維陷阱》提供的6種常見邏輯錯誤中，我們可以推導出3個方法作爲參考：
（一）不以習慣、經驗爲判斷依據，學會嘗試新事物，不斷更新認知；
（二）提升數據化思維，減少用含糊的感覺、未經查證的觀點做決策；
（三）打破固有思維模式和下意識的行爲，嘗試尋找多角度去思考、解決問題；
此外，在書中，作者爲我們提供了大量的自測題，包括圖片、文字兩種形式，並在整本書的最後配上了對照清單，以便我們自我檢查。這樣既降低了閱讀難度，還增加了閱讀的趣味性。
正如問題解決專家迪特里希·多納說的一樣：“犯錯是很重要的，錯誤是通往理解的一個必要過程。”錯誤不可避免，而瞭解思維陷阱，覺察到自己思維的侷限性，是幫我們提升正確決策能力的最佳途徑，也是幫助我們時刻保持自省，驅動我們不斷提升自己的元動力。
因此，如果你總是做錯事，卻找不到問題所在；如果你有點固執，不願意接受新事物；如果你時常衝動，說錯話……推薦你讀《思維陷阱》，幫你發現思維侷限，找到思維出口，提升思維能力。