今天心血来潮，我也写点管理方面的1.2.3.4.5...O(∩_∩)O
1.不带任何负载、压力和情绪的工作、交流、学习、生活。
2.彼此相互协作、信任、理解、尊重，拒绝负面、急促、失控的行为举止。
3.立足于现实现况，依据事实基础，以科学价值观为准，不搞形式主义、个人英雄主义、罔顾事实假借精神和思想之名的狂热主义。
4.一体多面，多角度多维度分析、设计、实施、管理，不搞虚假不实、轻头重脚、纸上谈兵等盲目性的作风做派。
5.积极向上、运筹帷幄、厚积薄发，不临时抱佛脚，不做任何侥幸心理的期望和逃避，有条不紊、踩实压紧、勇于奋进、敢于担当。
6.建立建全责任、制度、管理、保障等体系方案，认真执行、解释、传播好，积极反馈和聆听大家的心声，全方位审查核实积极、正面、科学、人性的意见建议，或经过实践验证过的报告。
7.适应市场规则和社会文化，拒绝一切违法违规的活动，坚守做人做事的原则和底线，成为一个品质高尚、有益于组织和社会的人。
8.团结一致，参与其中，拒绝高高在上的指挥领导，拒绝破坏性的诡异辩论，技术性的工程坚持科学性的底线。
刚回顾了最近两份工作（南京嘉恒、青岛通瑞）和主要负责人的聊天记录，发现了自己的“问题”，之所以加上引号，因为它并不是真正的问题，相反它还是真正解决问题的助推剂。为什么会这么说呢？这和我的性格有直接关系，也就是上述1.2.3.4.5...写的东西。作为员工，做事的时候大家并没有想象中的那么积极，能摸鱼就不愿意放弃摸一把的机会，特别是遇到问题时，能推就推、能躲就躲，不会像我的250性格一样，敢于直言不讳的说出来，不躲避、不逃避的冲上去解决掉。看QQ聊天记录的时候确实很欣慰，别看当时争吵的非常激烈，但都是对事不对人，争吵起来大家没办法逃避责任了，相关责任人就只能承认错误、修正错误前行，没有机会找借口退缩，再也不能躲进自己的老鼠洞里了，尽管场面很难看、甚至有些尴尬，但是效率和质量一下就提升上来了。现在回想起来，我确实有些矛盾，因为我是可以做到不闻不问的，等到问题大到、严重到不得不解决的时候再处理，即让损失严重到必须要开人的阶段，我没有那么做，因为我不想看见BOSS无助的哭泣，所以我会再适当的时候主动捅马蜂窝，也可以说帮BOSS排雷，在问题失控之前暴露出来，然后解决掉。这么一来，很多时候我会落得两面不是人，一方面就是那句经典话了：“程序员何必难为程序员”，另一方面就是BOSS和负责人，排雷当场会认为是我吃饱撑的、没事找事，不过事后会把我放进心里很重要的位置（事实也是如此）。一直以来我也想做个好人，对得起领导、对得起同事、对得起自己，事实是不可能的，所以一直以来我自身的这个问题也没有解决好，愁啊，哈哈哈。。。。。。