做任何事(決策)之前都要先考慮成本,再考慮收益

所謂成本,就是我們在做一件事情時所付出的代價。

這個代價,或者說這個成本,有多有少,有顯性有隱性,有我們知道的成本,也有我們不知道的成本。一切都是有成本的。

成本都有什麼呢?一件事情都包括哪些成本呢?怎麼正確的利用自己的成本呢?

帶着這些問題,下面,我就把那些你知道的和你不知道的成本,分享給大家。

1

金錢成本

所謂金錢成本,就是我們在做一件事情的時候所投入的資金。

拿看電影舉例,我們投入的金錢成本大致如下:買電影票的錢,來回的車費,在電影院購買爆米花和飲料的錢等等,這就是我們看一部電影所投入的金錢成本,如果是兩個人的話,大約得二三百左右。

說實話,好多人在做一件事情的時候,主要考慮的就是金錢成本。

但是我要提醒你的是,金錢成本恰恰是最後才應該考慮的,因爲相比其他成本,金錢成本反而是最不重要的。當然我們也要節省着花,不可亂花。

金錢成本是一個顯性成本,比較好計算,也較好衡量。但恰恰是因爲這個,我們千萬不要只重視金錢成本,不重視其他成本。

因爲,其他的那些成本,纔是真正重要而有價值的成本。

2

時間成本

所謂時間成本,就是我們在做一件事情時所投入的時間。

舉個例子,去電影院看一部電影,我們花的時間成本大致包括:思考看什麼電影的時間,在網上購票的時間,去電影院路上所花的時間,在電影院等待電影開場的時間,看電影的時間,看完電影回家的時間。

哇塞,細算起來,一般來說一部兩個小時左右的電影,算上這些隱性投入的時間,我們大約得需要四個小時。

看一下,不要以爲看一部電影就花了兩個小時,其實還包括這些隱形投入的時間,可能比看電影的時間還要多。這也就是我們看一部電影所需要投入的時間成本。

這四個小時的時間成本,換算成金錢的話,是多少錢?每個人都不一樣。對很多少來說,這個成本應該不算小。

所以,我們做任何事情,都要清楚自己在這件事上到底要花多長時間?到底要投入多少時間成本?一定要計算精準。

我們一定要清楚一件事,對我們來說,最寶貴的其實是時間。

時間成本,纔是最寶貴的成本。因爲這個東西失去了,就是永遠的失去,不會再回來。

 

 

我們在做任何一件事情的時候,一定要綜合考慮這個事到底會佔用我們多少時間?我們會付出多少時間成本?

合理的管理好自己的時間,利用好自己的時間成本,纔是高效生活與工作的做法。

3

機會成本

所謂機會成本,就是我們在做一件事情時所損失掉的機會。

機會成本也就是一個未來的成本,這就要求我們在做一件事情之前要考慮長遠,哪些事情對我們的未來更有好處,就是那件事的未來成本比較大。

再拿看電影這件事舉例,我們因爲要去看電影,所以就不能去旅行了,就失去了旅行的機會;不能讀書了,失去了讀書成長的機會;不能陪伴家人了,失去了回陪伴家人的機會;不能賺錢了,失去了賺錢的機會……

所以,機會成本非常重要。

 

 

這就讓我們在做任何一件事情的時候,要衡量一下我們可能會損失什麼?我們會失去什麼樣的機會?有沒有更好的機會和選擇?

其實所謂機會成本,就是,要讓我們做出更好的選擇,什麼纔是對我們更有利且真正有用的選擇和機會,要不斷的去衡量和思考,做出最佳的判斷和選擇。

4

精力成本

所謂精力成本,就是我們在做一件事情的時候所花費的精力。

有一本書叫《精力管理》,告訴我們管理精力比管理時間還要重要,因爲即使你有了時間,但是如果你沒有精力,那麼你其實效率會非常低,什麼也做不成,也做不好。

所以要管理好自己的精力,通過良好的作息、運動、飲食等習慣的養成,讓自己精力充沛、信心滿滿。

我們做任何事情都需要花費精力,所以,我們就要把精力用在那些真正重要的事情上,不要在一些不重要的事情上去花費精力。

再拿看電影舉例,看電影是很花費精力的,從選擇電影到購票需要花費精力,在路上花費精力,最關鍵的就是看電影也很耗費精力和心力。很多時候,我每看完一部很好的電影,都感覺自己的身體、情緒、情感都被掏空了,好長時間恢復不過來。

所以我個人認爲,看電影是一個很花費精力的事情,又花時間又花精力,代價比較大。

所以我現在一般不看電影了,而去選擇那些更有產出、更有價值、更有意義的事情或工作,比如閱讀、寫作、運動、陪伴家人等。

當然,這僅僅是我的選擇,你要做出你的選擇。

5

信用成本

信用成本就是我們在做一件事情的時候所付出和得到的信用及誠信。

還拿看電影舉例,比如我答應要陪伴孩子去電影院看一部她喜歡的動畫片,但是我後來因爲一些其他事情不想去了,這個時候我就要付出自己的信用成本。

我陪孩子去了,說到做到,她會繼續信任我和尊敬我,而如果我選擇不去,我在孩子心目中就失信一次,我的信用成本就減少了,我付出了一定量的信用和誠信。這就是信用成本。

很多時候,尤其是工作的時候,我們還要考慮到這個信用成本。

爲什麼有些人總是左右逢源,一順百順,就是他們在做事情的過程中,一點一點取得了身邊的同事、客戶和領導的信任,最終他們會越走越順。

能夠讓別人相信你,這是一個非常重要的本領。善加利用,會爲我們取得巨大的誠信收益,否則,我們失信於人,會讓我們失去更多。久之,你就沒法混了。

6

沉沒成本

所謂沉沒成本,就是我們在做一件事情的時候已經失去的那些成本。

前些日子聽薛兆豐的北大經濟學課專欄,他詳細介紹了這個沉沒成本,他的結論是:沉沒成本不是成本。

什麼意思呢?還拿看電影舉例說明。當我們看一部電影的時候,看到第十分鐘,發現這是一個爛片,這個時候,我們會做出什麼選擇?我們是繼續看下去,還是起身走人,去做一些其他更有意義的事情。

我們大多數人都會這樣想:錢都花了,就堅持看完吧。

但是薛兆豐告訴我們,這是一個錯誤的選擇,那樣做不但讓我們花了錢,還要花掉我們接下來的兩三個小時的時間,我們爲了這個已經沉沒的成本,還要付出更多的成本。這是不理性不明智的。

所以最明智的做法就是,轉身走人,去做別的更有價值的事情。

 

 

我認爲沉沒成本的概念,能夠應用到我們生活中的方方面面。

比如,談戀愛的時候,你發現對方是個渣男,接下來,你有兩個選擇:

一是因爲已經在一起很長時間了,已經很熟悉了,就這樣將就着過下去吧;

二是馬上轉身走人,去找自己的真命天子。

我相信,根據沉沒成本的原則,你自己會做出最明智的選擇。

7

人情成本

所謂人情成本,就是我們在做一件事情的時候所動用的人際關係而付出的成本。

中國是一個人情社會,做任何事情可能都需要人情世故。

比如看電影,我和朋友一起去,他買的票,我就欠他一個人情,之後可能就要在其他地方,來還這個人情。

人情成本告訴我們,任何事情都是有來有往,今天你幫助了我,明天我可能就得需要幫助你,大家互利互惠。不能你總是一個索取者,那最終就誰也不理你了。

同時,因爲有這個人情成本存在,你在做一件事請的時候就要好好考慮,今天你用了他,明天他用你的時候,你會怎麼辦?

 

 

舉個例子,很多年前一個多年不見的朋友突然間打電話給我,要請我喫飯。我就去了,相談甚歡。但沒過幾天,朋友打電話,要借5萬塊錢,因爲那天相談甚歡,而且吃了人家飯,我實在不好意思拒絕,於是就給了。

後來……後來的事我相信你都猜到了。很多年過去了,他一直沒還我的錢。

這件事讓我領悟了一個道理:拿人手短,喫人嘴短。所以要儘可能的不要求人,自己能解決的,就不要去找別人。

不要欠別人人情,這個人情很難還。

當然,合理使用人情成本和增加自己的人脈並不矛盾,怎麼合理利用人情成本?怎樣增加自己的人脈?運用之妙,存乎一心。

才能讓自己在這個人情社會中,得到利益最大化,又能不被人情所累。

8

身體成本

所謂身體成本,就是我們在做一件事情的時候所付出的健康成本。

身體成本也就是健康成本。很多時候,我們往往忽略了健康成本。

比如在工作的過程中,連續加班,不去維護自己的身體,導致身體嚴重的亞健康,甚至得重病英年早逝。

健康成本的代價也是巨大的。

所以在生活工作中,我們一定要重視健康成本。如果一件事需要付出健康成本太大,你可能就需要衡量一下,做出正確合理的選擇。

比如我後來選擇不去電影院看電影,也有個很重要的原因就是,看電影一坐就是兩個多小時,對身體很不利。對眼睛不利,對腰椎不利,對大腦不利,總之對健康不利。所以,我就很少去電影院看電影了。

健康成本這個概念,讓我們認識到人生是有多個維度的,除了事業成功之外,還要有一個健康的身體。

所以平時要多多鍛鍊身體,工作的時候要保護好身體。

比如工作的間隙,我們可以活動一下身體,鍛鍊一下,伸伸懶腰,簡單的熱身一下,都是對健康非常有用的,你是在爲健康儲蓄。

9

心情成本

心情成本,也是一種情緒成本,就是我們做一件事情上所花費的情緒和心情。

很多時候,我們做自己喜歡的、感興趣的事情,或者我們認爲有價值、有意義的事,我們的心情會很好。

反之,如果做自己不願意做的、討厭的事情,但又不得不做,這個時候我們的情緒就會變得很低落,心情也會受到影響。

所以,我們在做很多事情的時候,也要考慮到這個心情成本。

比如,我們看了一部電影,如果電影很幽默,很好玩,會讓我們心情愉悅。反之,如果很沉重,很悲傷,就會讓我們心情沉重,甚至抑鬱。

比如,我們在去爲自己爭得權益,甚至和別人理論的時候,也要考慮到,這樣做很可能讓自己變得很憤怒,很煩惱,爲此我們要付出巨大的情緒成本。具體怎麼去做?我們就要慎重而理性。

所以心情成本,也在我們做事情的考量之內,要做出自己最恰當的選擇。

因爲心情很重要,著名心理學家張怡雲說:要先解決心情,再解決事情。心情不好的時候做任何事情都做不好。

我們要重視自己的情緒和心情,調試好自己的情緒和心情,才能夠讓自己樂觀、積極、主動的去面對任何挑戰和工作。

以上,我列舉了九種成本,基本上涵蓋了我們做一件事情所需要的所有成本。

你覺得還有什麼成本我沒有發現?分享給大家,我們一起共同學習、共同成長。

總之,我們在做選擇、做事情的時候,都要綜合考慮這些成本,然後做出自己最佳的判斷和選擇。

比如在看電影這件事情上,我就綜合考慮了金錢成本、時間成本、精力成本、信用成本、人情成本、健康成本、機會成本、沉沒成本、心情成本等九個成本。這就是成本管理。

 

 

這九個成本的概念,讓我們在做任何選擇、任何事情的時候,都有了一個可衡量、可控制的標準。

我們要綜合考量這些成本,然後做出自己最理性、最明智、最有價值的判斷和選擇。

 

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