数字化工厂不仅需要MES技术,更需要现代化管理经验

数字化工厂是众多类型企业中最具代表性的数字化案例,业务职能囊括可视化看板管理、日常异常处理、例行报表经营分析、绩效分析人员考核、科学决策职能预测,MES生产管理系统。

生产车间如果没有一个完整的信息管理系统是很难在市场竞争的发展甚至生存,管理企业的可持续发展,我们必须在信息化建设工作。

制造执行系统(MES)已成为一个越来越多的企业家和高管的选择,MES生产管理系统可以让你随时随地在激烈的竞争中更好的了解自己的企业和健康的发展。

MES生产管理系统

  1. 适用多样性生产流程,支持多条生产线,提高管理效率,能将各批次的作业有效的在多条生产线上进行排产。
  2. 建立完善的数据库,提供强大的查询功能,信息更完整和更具深度,可随时随地搜集生产线上的所有信息,包括生产线上物料与人员产能,维修MES等。
  3. 订单驱动作为主导生产模式,快速响应客户化定制产品的生产。
  4. 线上信息实时正确整合,以利的决策,管理者可随时获得生产线上的实时信息。
  5. 实时监控生产线,品质保证的工具。
  6. 数据的整合分析统计,便于管理,系统可以针对不同设备,不同的设备状态进行统计分析,管理人员可以随时有目标的进行管理,检修,日常维护等。

慧都MES项目概况图

数字工厂是智能制造的基础,在数字化工厂,企业产品的整个生命周期的活动通过数据处理,建立共享数据库的形成有用的信息,并按需显示,共享数据库利用相关数据和信息,模拟实际生产过程,实现生产过程的优化。

完整的数字化工厂解决方案从供应链到制造管理,再到数字化营销,具体表现更是贯穿工厂运营的方方面面。

制造运营管理组件:

PMC、生产计划、计划排程、采购下单、物料齐套、库存查询、库存优化、仓位管理、盘点平账、收货上架、线边仓储、AGV配送、成品入库、订单发货、物流配送

质量管理:

品质规划、产品设计质量控制、供应商品质控制、来料品质控制、工序质量控制、成品品质控制、不合格品质、持续改善

生产管理:

工单管理、委外加工、电子SOP、 物料条码、转产管理、工装夹具、防呆防错、作业报工、工艺控制、辅料管控、人员管理、异常报警

运维管理:

设备点检、设备维修、备件管理、运行监控、故障管理、能耗监控、车辆管理、车辆出入、调度管理、人员出入、门禁管理、考勤管理、人事管理

数字化是一个庞大的工程,国内工厂数字化走在了最前端,复杂的生产流程和效益集约是推动数字化发展的动因,工厂数字化直观表现是软件与硬件集成,内核仍然是现代化先进的生产管理经验,制定标准,掌控每一个环节,每个环节都一目了然,一切有序进行。

如果您的企业正在进行数字化工厂或智能制造转型升级,欢迎私信留言,我们期待您的咨询!

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