系統集成項目管理工程師-進度管理

一、縮短活動工期的方法

  1.關鍵活動的調整(快速跟進);

  2.非關鍵活動的調整;

  3.投入更多的資源以加速活動進程(趕工);

  4.指派經驗更豐富的人去完成或幫助完成項目工作;

  5.減少活動範圍或降低活動要求;

  6.改進方法或技術提高生產效率;

 

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