“职场新人不能脾气太好，一哭二闹三上吊，就非常好用！”
真没想到，自己也是老板的李诞，竟然鼓励新人跟领导闹情绪。这是嫌日子太好过了吗？
实际上，这句话乍听你可能会觉得很扯，但仔细琢磨起来，却非常有嚼头。
李诞说：你千万别觉得“哭闹”的方法太土、太俗。很多时候，尤其当你觉得无计可施的时候，反而是这种最俗、最土的方法最有效！
为什么呢？
诞总还举了个例子：你看苹果公司的乔布斯，他就是特别喜欢“通过压力测试下属”。即使他心里已经开始点头了，但表面上他还要挑出各种各样的问题，说这不好、那也不好。就是让旁人都觉得他非常不满意，对这个员工失望透了。
如果这时，你崩溃了、很无助、默默地忍受了，那恐怕真就没有“以后”了。反而，是那些敢于站起来，和老板理论到底是哪里有问题，哪里让人不满意的下属，会被老板在背后给他竖起大拇指：这孩子，可以！
记得我刚上班时，见到领导也是跟“耗子见了猫”似的，唯唯诺诺，连正常汇报都不敢大声，更别说提反对意见了。
有一个和我一起来的同学，就特别“冲”。不仅做事干脆利落，遇到不痛快的事，也往往是当面讲清楚，甚至，还会抽冷子跟领导开个小玩笑，大家嘻嘻哈哈的，关系就更近了。
简直是羡煞我们这些“小透明”啊！
所以你看，职场上怕的是什么？
不是意见不统一、有矛盾冲突。
而是不敢沟通，回避交流，甚至憋着不满工作。
因为这种情绪早晚会影响到你的行为，让动作变形，进而给团队、组织带来更大的损失。
这就是为啥，身为老板的李诞怂恿新人要“一哭二闹三上吊”。
很多情绪，其实闹出来也就过去了。
老板不会太在意，新人更容易得到进步。
这样一举两得的好事，你做过吗？