最近有一個朋友在公衆號後臺私信我：“Kevin因爲錯過校招，以後的工作中怎麼準備才能以社招獲得去騰訊做產品經理的機會？”
其實我曾經也有多次社招面試騰訊產品經理的經歷，有1-2年的，也有5年左右的高P，因爲和崗位契合度、自己的個人原因就停止了後續流程。
現在回想起來我認爲騰訊的高P面試，可以說是業界裏綜合評判產品經理技能的最值得借鑑的標準尺度.（去辨別一個優秀的產品經理）
這裏今天說的高P，是指社招騰訊高級產品經理，職位等級在（P9以上，對標阿里P7以上）我分享下社招騰訊高級產品經理的一些經驗案例。
騰訊的高P薪資待遇可以參考下面這張表（僅供參考）
騰訊的高P（P10以上）我估計在整體員工佔比爲30%左右，從校園招聘進去要想成爲高P，有的人花了10年還沒有成功，有的人花了至少5年,所以即使在騰訊內部，高P也是稀缺的存在。
1.高P社招面試流程長、時間長
騰訊的社招面試流程可以有2個月甚至更長。後面在網上也可以看到許多朋友都有已經入職突然收到騰訊offer的情況,所以我建議打算社招的同學不要裸辭去投遞騰訊，因爲1到2個月空閒時間難免會降低自己的工作敏感度和競爭力。
尤其是高P的產品經理，面試的時候會有一個單獨的通道面（面試委員會）也是技術專家進行面試，累計的面試流程可以達到6甚至是8個環節，如果加上開頭的HR環節，整個面試可以達到9輪。
比如曾經我經歷過高P的社招流程爲：
HR電話諮詢-業務leader面試-組長面試-總監面試-面試通道-總監面試-HR面試，這個流程是比較理想的情況。
有時候候選人員會存在備胎的情況，需要增加總監交叉面試，在業務部門總監面試上會有隔壁組的總監進行評估。
業務內面試的進展速度最快，越到後面基本就是一週甚至是2週一次面試，所以跨越的時間就非常長。
2.高P的面試問題聚焦在產品的點、線、面、球
要通過社招騰訊高P的簡歷篩選，我瞭解到的前置條件即候選人現在的業務極度對口騰訊用人部門的業務。
也就是騰訊下一步要做什麼，就要找做類似或者一模一樣的同學。所以在這個條件下，通過了HR篩選後再展開進入面試環節
點：功能怎麼做
現在依稀還記得，騰訊高P崗位面試在開始的面試主要聚焦簡歷的業務進行詳細介紹，也就是具體功能怎麼做，具體的業務背景是什麼，甚至是業務流程,同時給出現階段的判別指標。
這一輪面試應該是產品經理最喜歡的面試內容，畢竟是自己工作具象的描述和複數，最多加一些少量的行業思考。
線：未來要怎麼做
隨着業務部門面試輪數深入，後面會更加聚焦在產品和業務未來的發展計劃，以及產品規劃。說白了要講打算未來怎麼做產品迭代和商業化閉環,未來判別的數據指標。
其實這個環節難度就會提升了，難點在於部分回答內容產品經理當前的工作實際上是不涉及的，是更加需要結合自己的工作經驗和履歷來表達未來自己業務的發展和評定標準。
面：資源整合、評判怎麼做得更好
在瞭解到了具體的功能、業務怎麼做後，接下來就聚焦在討論人員分工、現有資源運用、以及未來商業化的可能節點階段，產品的豎向發展到橫向的T型發展計劃
這一環節的面試是比較難的，具體考驗的是產品經理產品規劃能力、團隊資源分工、以及整個產品所處行業背景的賽道，需要產品經理能夠綜合維度進行考量，同時對市面上的產品商業化有一定的認知。
球：產品架構與產品定位
越到後面的面試，聚焦的內容幾乎就和業務不沾邊了,聚焦在產品經理的產品架構設計能力，比如：“面向產品不同用戶，進行XX產品的架構設計”，簡單陳述設計方法或架構。
同時針對產品架構，給出當前產品架構的行業類別定位，比如我們如何判別SaaS和PaaS、私域流量和公域流量產品設計的區別。
這個環節難度最高，就考驗就是是產品經理通識部分，以及過往履歷積累後的經驗沉澱了。
3.高P產品經理的硬性條件
對於騰訊大廠的高P產品經理職位，首先能夠通過簡歷篩選參加社招，我認爲已經是產品經理精英中的精英了，能夠去社招面試高P，說明你至少達到了3個硬性條件
畢業時間5-10年
越是高P的產品經理，其要求的硬性畢業時間越長，同時產品經理的從業履歷不能少於5年。
2.極度對口的業務或產品
越是在騰訊大廠社招，就要求你進去做的產品要和你現在做的產品非常像，要麼是直接競品，要麼就是間接可以借鑑參考跨行的競品。
所以如果你所在的公司所處的產品剛好也是騰訊打算做的，那麼恭喜你，你就有更多機會通過面試。
3.有大廠基礎履歷
除了以上2點外，還有一點希望候選者也有其他大廠或同類型企業的從業經驗。這個就相對比較嚴格了，所以想社招進入騰訊做高P，建議提前就去一線城市或二線城市，纔會有進入大廠履歷的機會,以此來曲線救國。
4.高P的產品經理入職率不是那麼高
很多人以爲拿到了騰訊高P的offer一定很開心吧，畢竟年薪百萬，應該只要面試通過了，想都不用想就馬上入職。
但實際上相比校園招聘或者剛畢業2-3年左右的社招，高級產品經理的入職率我認爲不是那麼高，主要原因有2點
不想出舒適圈
5-10年的產品經理生活圈已經定型,很多人可能已經擁有了自己的家庭，也已經定居在某一個城市,想放棄現在所擁有的的去大廠，僅僅是因爲一個工作，還是成本過於高。
比如我知道的很多高P的產品經理候選者不一定是在深圳或在北京，可能是在成都、杭州這類城市，逃出舒適區只是爲錢不是每個人都願意去的。
2.如今大廠的不確定性
“錢雖然重要，但身體是革命的本錢”，這個階段的產品經理放棄去騰訊也是因爲力不從心。
去大廠意味着體力拼搏。和每年校園招聘加入騰訊的同學不一樣，5-10年的同學往往都30+，相比同部門裏的都是20多左右的年輕人，難免會有劣勢。
當然工作氛圍會更加扁平和年輕化，但就是拼不過的加班時長和體力，怕被現在大環境的不確定性因爲低績效裁掉。
以上就是我聊下自己過往的經歷，希望對以後你打算去大廠做高P的產品經理有幫助。
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