今天是2022年2月19日，偶爾翻到新聞，廣州足球俱樂部（前恆大）出臺限薪令，最高年薪60萬，之前高薪簽下的外援和歸化球員協商解約，同時現任國足隊長蒿俊閔，公開向俱樂部討薪。回想起國足不敵越南成爲很多人過年間的談資，讓我這個多年僞球迷想說兩句。
一 經濟元素
按照FIFA最新的世界排名，中國男足世界排名75，排名亞洲第九，輸的越南排名98，相差23位，這個差距是不是很大呢？我們往前看，75減去23等於52，世界排名52的恰好也是亞洲球隊，卡塔爾，如果中國隊主場贏了卡塔爾，正常嗎？很正常。當然男足世界排名75這個位置會讓很多人接受不了，畢竟中國的GDP總量已是全球第二，奧運會獎牌榜也是牢牢佔據着第二，在很多人看來，超過第一名的美國也是指日可待。
在這裏先潑一下冷水，全球第二的GDP是GDP總量，是龐大的人口基數得來的，而另一個人口大國印度，GDP總量也是全球第六。如果看人均GDP，根據國際貨幣基金的數據，排名56，排在前面的是：55帕勞，54巴拿馬，53安提瓜和巴布達，52聖基茨和尼維斯。我必須承認我學歷有限，把世界地圖攤在我面前，除了巴拿馬，其他三個我都指不出來，如果允許我拿個放大鏡在太平洋上慢慢看，或許能找到帕勞，另外兩個什麼和什麼的國家，我聞所未聞。我猜不知道是不是在加勒比海。
然後再講奧運會。中國38金排名第二，僅次於美國，而且差距只有一塊金牌，這不容否認。現在分析下金牌組成：
跳水7枚，
舉重7枚，
乒乓球4枚，
射擊4枚，
游泳3枚，
體操3枚，
田徑，羽毛球各兩枚，
賽艇，皮划艇，帆船，蹦牀，擊劍，自行車各一枚。
我無法猜測諸位的喜好，但就我個人來講，除了羽毛球，對其他項目毫無興趣。現在我要問一個問題，假如以上比賽項目，沒有中國運動員的參與，那麼你覺得你和你身邊的朋友會有多少人有意願去觀看呢？以上項目，跟即便沒有中國隊參與，都有幾億中國人願意熬夜收看的世界盃，在社會關注度上沒有任何可比性。
無論哪種社會，有關注度有流量，才能變現。所以一個能吸引流量的項目，自然有好的贊助費，廣告費，這又會反哺回去這個項目，比如青訓之類的讓這個運動能良性發展，所以一些並不富裕的國家，特別是南美兩強，多年來不管國家多少風雨，世界賽上總能拿出點成績。順便一提，在東京奧運會上，巴西拿到了金牌，但他們上領獎臺時沒有穿上中國品牌贊助商的領獎服，而是穿他們那個贊助了幾十年的帶鉤的品牌，馬上有國內網民攻擊巴西國家隊乳滑，本文無意討論zz，從商業邏輯上看，帶鉤的品牌跟巴西足協，巴西運動員都簽了合約，你穿其他品牌去領獎屬於違約，違約自然要扣錢，這是合約精神。跟國內品牌簽約的是巴西奧委會，跟帶鉤品牌簽約的是巴西足協，哪個錢多我想大家也能猜到，畢竟巴西拿得出手的體育項目也沒多少。
而全球國力最強的美國，國內對英式足球的關注度不高，根據中新網2016年的報道，排名第一的是橄欖球，第二是棒球，在國內有高關注度的籃球運動，僅排名第四，至於足球，報道里面沒有提。這也很好的解釋了爲什麼美國的男足也一樣不是世界強隊，在中北美及加勒比海賽區跟窮鄰居墨西哥爭第一。
而讓人民不能接受的是：不同於美國，男子足球在中國有着超高的人氣，卻踢的如此成績，而且輸完越南以後，女子足球卻在亞洲盃得了冠軍，兩者一比對，實在讓人難受。
這就引出了第二點。
二 足協無能
中國足球職業化起始於1994年甲A聯賽，那一年之後，足球就和其他靠各級省市撥款支持的體育項目分道揚鑣，從此走上了自負盈虧的道路。
根據亞當斯密的理論，自由市場有一隻無形的手，而中國的足球在如此高的關注度下，理應有很好的成績回報球迷，但亞當斯密的理論只適用於自由市場。下面我來說說有形的手。
先說結論：外行領導內行。
中國足協近幾十年來的掌門人：
袁偉民1985-1989，排球運動員出身，
年維泗1989-1992，唯一一個足球出身，任期最短因戰績不佳引咎辭職，
袁偉民1992-2014年（二次兼任），
蔡振華2014-2019，乒乓球出身，
陳戌源2019至今，碼頭工人出身。（連運動員都不是）
其中袁偉民兼任期間，足協副主席是主管業務的，他們是：王俊生，閻世鐸，謝亞龍，南勇，韋迪。其中兩位即便與足球絕緣也未必沒有聽過，因貪腐剛放出來沒幾天。下面我們看看他們做過什麼事。
1頭球進球算兩個。
據說80年代某次國足被頭球絕殺以後某領導突然腦門一拍想出來的規定，結果就是前鋒單刀盤過門將後，把球挑起頂進。此規定已取消。
2聯賽只升不降與只降不升
爲了讓中國隊更好備戰2002世界盃，2001年甲A聯賽排名最後的兩隊不會降級甲B，2002年甲B聯賽前兩名也不會升上甲A。結果就是中國隊順利進入2002年世界盃決賽圈（韓日東道主自動參賽且不佔用亞洲區4.5個名額），九十多年世界盃歷史上決賽圈裏中國隊就輸了那三場。02年至今未再進入過決賽圈，連只差一點就能進，都沒有。
3抽牌決定名次
2002年是一個假球橫行的年代，爲了防止假球，規定假如聯賽末兩隊積分相同，不考慮淨勝球數，進球數，雙方對賽成績，紅黃牌數，直接抽牌決定名次，結果就是當年深圳隊憑着一張黑桃皇后，贏了北京隊拿了聯賽第二。此規定已取消。
4限制國腳人數
2004年，爲防止國家隊員堆積在一個俱樂部，規定一支球隊假如有超過4名現役國腳，將不得繼續引進國腳。結果就是2008年規定取消後恆大集團接手廣州隊，開創了中國足球俱樂部輝煌的十年，特別強調俱樂部三字，因爲國家隊乏善可陳。
5限制外援人數
中國聯賽俱樂部外援上陣人數一直爲三人，2000年時曾有微調，規定門將不得是外援，讓當時某強隊的外援門將隊長忍淚離開。本來事情到此已結束，但後來亞足聯爲了提高亞洲運動員的競爭力，提出了亞足聯賽事可以派上四個外援出賽，但其中必須有一個是亞裔外援（主流外援是歐洲或南美高水平國家的外援），一開始中國足協跟隨規定，2017年又更改爲不管是不是亞裔，都只能累計上三個。結果導致第四外援長期沒有比賽，失去競技狀態。俱樂部在亞洲上賽場失去競爭力。此規定於次年變更，詳情看第6點。
6 U23政策
2017年爲了促進年輕球員發展，規定每隊的比賽名單中必須有兩名23歲以下球員，且其中一名必須首發上陣。結果就是首發的U23球員被早早換下，實際作用等於把每場比賽3個換人名額改成2個。看到這種情況後，足協立即補全漏洞，規定次年聯賽U23政策更改爲每場比賽上陣外援數量和U23球員數量相等，結果就是每場比賽最後會看到各主教練用U23球員換下外援衝鋒陷陣的情景，甚至有因爲比賽末段因爲沒有完成換人，領先球隊情急之下用各種犯規，或者故意把球踢出界讓比賽暫停而完成換人以避免判負的奇觀。最終結果就是本屆世界盃外圍賽，國家隊沒有23歲以下的球員。
7 中性隊名
2020年通過規定，俱樂部名稱不得包含商業性質名稱。企業贊助球隊不得冠名。這一規定或許是跟歐洲強隊所學，畢竟強如英超紅魔鬼曼聯，從夏普到沃達豐，到AIG，AON，再到雪佛蘭，胸前廣告換了不少，隊名始終是曼切斯特聯隊。反觀我所在的廣州，從太陽神到吉利，到香雪，日之泉，廣藥，再到恆大，後來恆大淘寶，算下來平均每三四年就要換一次，更不要提那些換個名就連代表城市都換了，現在不知道去了哪裏的廣州松日，和廣東雄鷹，廣東宏遠。還有不知在哪搬過來的廣州富力。改名的直接後果是，讓有些賺了點錢想提高知名度的企業喪失投資意願。
8紋身禁令
2019年出臺，禁止球員在比賽中露出紋身。結果就是有大面積紋身球員即便在炎熱的夏天也需要穿長袖比賽。試想下在熱帶的東南亞穿長袖比賽，結果不難想象。2021年變本加厲，國腳不得有紋身，有得必須洗掉。此處無意探討足協規限球員的合法行爲是否合理，如果讀者和本人都是僞球迷的話，大概也知道按此規定，兩位世界級的球星，巴西人Neymar和阿根廷人Messi估計也不能爲國效力了。還有退役十幾年的英國人Beckham，這串名單可以一直無限地寫下去。在這之前的任何改變，不管看起來多麼荒唐，起碼都還是聯賽規則的改變，唯獨這點，跟比賽毫無關係。這條規定出臺於2019年，當時新官上任，三把火，可惜業務能力不行，也只能抓抓精神面貌給自己找下存在感。要知道足球是一個需要創造力的運動，要激發創造力，要的是解放思想，不是這也不行，那也不準。
三 青訓系統
常聽到一些連僞球迷都不是的人，每每在別人討論中國足球的不是時，爲了能插上嘴，最容易說的話就是：“十幾億人都找不到十幾個會踢球的。”乍聽下來好像很有道理，實際上是暴露了其對足球的無知。畢竟，印度也十幾億人呢，連一個打乒乓球的都找不出來。
如果從網上搜索中國職業足球員人數，給出的答案大概在幾千到幾萬之間，你能挑的，也就是這麼點人。數據差異我個人估計，是職業隊和業餘隊，可能還有些已經決定轉行的球員。中國聯賽有三個級別，超級聯賽，甲級聯賽，乙級聯賽，再網下就是業餘聯賽，靠着些對足球有點熱情的小老闆，一年幾十萬投入那樣子養着，說不好哪天小老闆生意失敗，不是轉手就是解散。按我這個僞球迷關注程度，超級聯賽的球隊基本都聽過，強不強大概也知道，甲級聯賽的球隊有些知道，有些不知道，乙級聯賽，以前好像是分賽區的，現在不知道還是不是。比我認識多的人估計不多。
反觀前例所提及的曼聯隊所在英格蘭，足協下轄11個級別的聯賽，其前四級別（英超英冠英甲英乙）爲職業聯賽，56級別爲全國性業餘聯賽，餘下爲各級別地區聯賽，即便是低級別聯賽的球隊，也會有一家幾代支持同一家俱樂部的球迷羣體。球隊們每年都會舉辦青訓營，讓十多歲的孩子去玩一下，教練看看有沒有好的苗子，簽約進青年隊，二隊，直到一隊主力，上不去就轉到低級別的聯賽繼續，當年曼聯的92班，就是這麼來的。
說一下2021年英乙（第四聯賽，最低級的職業聯賽，大概等於中國的丙組聯賽吧，可惜中國聯賽只到乙組）的一些球隊給大家感受下，順便可以區分下僞球迷們。如果非球迷就不用區別了，他們不會看到這裏。
謝週三，桑德蘭，查爾頓，樸茨茅夫，伊普斯維奇，維岡，博爾頓。
那些叫牛津聯，劍橋聯，溫布爾頓的就不寫在上面了，畢竟這個名字有另外的意思。請問諸位僞球迷，或者真球迷，能說出多少中國乙組聯賽的球隊？
2012年，已是中超冠軍和亞冠強隊的中國恆大，高調成立恆大足校，據稱與西甲勁旅皇家馬德里合作，一時間風頭無兩，彷彿雄厚資金加上專業的體系，中國足球重振雄風指日可待。可惜事與願違，至今十年，這家足校沒有一個球員能拿得出手，甚至因爲恆大集團的事情，很可能面臨倒閉。這裏無意討論經濟與地產業，光說這學校一年幾萬塊錢的學費，足以使普通人不願意去嘗試。但這已經可以說是中國青訓最好的場所，其他俱樂部的青訓，可以說是隻能更差。據說甚至某些資金不多的職業俱樂部，根本沒有青訓，直接在一些私人辦學的足校買人，比較有名的是徐根寶，趙達裕等人辦的足校。
2001年，中國隊在世青賽一鳴驚人，進入八強賽，2：1負於最終冠軍阿根廷隊，排名第15。四年後2005年世青賽，在擁有郜林，馮瀟霆，蒿俊閔等人的中國隊，八強3：2負於德國，最終排名第十。以後未再能進入決賽圈。
下面比對中國與越南青年隊近年在國際大賽上的表現：
16年U19亞青賽
中國：小組墊底
越南：四強
17年U20世青賽
中國：未晉級決賽圈
越南：小組賽未出線
18年u23亞青賽
中國：東道主小組未出線
越南：亞軍
19年友誼賽（U22）
越南 2：0中國
在我看來，輸給越南，只是一直贏你的那幫人，終於長大了。而這個現實，你一直假裝看不到，直到他終於站出來逼着你不得不看到它。
還有很多問題礙於篇幅不想細說，這裏簡單說下。爲什麼女足能拿亞洲盃，因爲沒有關注度，沒有贊助，沒有投入，所以競爭少。所以足球市場化後，足協要自己養足球隊，除了男足聯賽，其實他還有女足聯賽，有室內五人足球的聯賽，還有沙灘足球，企業的那些贊助費，是衝着那個球隊去的，大家心知肚明。說得難聽點那是古代妓女含辛茹苦把兒子培養成狀元。
推卸責任很容易，解決問題很難。但希望你看完後，起碼知道問題在哪