成長日課257/365
多年的管理經驗，因爲面對過需要管控效率的場景很多，促使我在效率訓練方面有一套自己摸索出來的標準。
1、訓練熟練度
對於車間流水線上的裝配，貨品裝箱打包，電腦錄入這類動作簡單沒有難度的事，只要訓練好操作的熟練度，效率瞬間就上去了。
2、制定標準，考覈時效
對於有檢驗標準的工作，首先統一對標準的認知，再測試完成時效當前最佳值，最後設立獎勵機制，不斷的刺激大家通過刻意練習訓練熟練度或得獎勵，達到效率提升。
3、設立標杆，擴大夢想，高額獎勵
有難度挑戰的工作，一切皆有可能。但是這樣的工作既不能只看時效也不能光看完成情況，需要的是綜合考量。這樣的工作首先是要找到一個可對標的方向並找到榜樣人物或事件，在精神層面促動成就慾望，在現實層面給到足夠的豐盛的好處，將願望變成渴望，效率就能看見提升。
重點：優化思維，制定可達成的小目標
不管上面哪種效率訓練，都需要有人支持方法，監督執行，幫助受訓對象建立成就感。
效率的提升其實就是目標的提升，當一個又一個小目標完成了，效率最終也就提升了。
