01
我正在吃早餐，收到侄女一则信息。一般情况下，侄女是不会主动联系我的，除非有搞不定的事情，就会向我求救。这次又是什么事情呢？
原来侄女的宝宝要过周岁生日了，选好了宴请的日子，也订好了当地一家中意的酒店。
本来这事到这儿，也就结束了，我们全家就等着发红包吃喜酒就行了。
哪知，侄女让我姐去问下我妈，我姐也想着一定要征求我妈的意见，让我妈看看这日子是不是黄道吉日，好让全家人放心点。这下子，就生许多事情来了。
02
我妈是掌控型人格，经常掺和姐家的事情，已经让姐夫反感了。但她还是我行我素，依然不时地表示出家长的权威，让全家人不得不看在她年老的份上，而顺从了她。
这次，姐姐来问了，我妈依旧翻了翻她那圣经般的老黄历，发现日子不是她如愿的，就让姐改日子，说原来的日子不合适。
姐姐是了解妈的脾气的，不敢违抗，就让侄女改日子。
侄女一听，就崩溃了。
她对着我姐大吼了一通，意思是说，她决定下来的事情，咋就非得要听我妈的呢？
03
读到这儿，你也许会想，我妈真是管得太宽了！我姐也太没主见了！其实，这都是决策不清惹的事情。
日常生活中，当你需要决策的时候，如果有能力，你通常自己决策，如果拿不定主意，也会询问别人。
无论是哪种方式，如果最终结果是好的，那皆大欢喜。如果最终结果不好，从心理学的角度来说，你大概率会将责任推到别人身上，而不会从自身上找原因。
所以，如果你遵循“谁决策，谁承担后果”的原则，就会少了很多矛盾。
04
说回侄女，她内心对于日子是否好，也是拿不定主意的，但是当我妈要求改日子的事情，她又不想改变，她只好将矛头全部指向了我妈，怪我妈这么老了，还要决策孙辈的事情。
她又不敢直接对我妈说，只有生闷气，说气得奶水都不足了。
我一听，这事很严重！不能断了孩子的口粮啊！
正如，丹尼尔.克罗斯比在《行为投资者》一书中说，身体的两个功能是生存和繁殖。如果我们的情绪消耗了我们的能量，身体就会偏离稳态的范围。
说白了，就是情绪影响了生理，反过来，生理也会影响情绪。这下，影响到乳汁分泌了，我赶紧要帮她解决问题了。
05
妈妈年纪大了，我最先安抚的是她的情绪。我知道因为这事，她一定是茶饭不思，睡眠不足，因为恐惧心理时刻左右着她的情绪。
我自从懂了点心理学，能学以致用得很好，她一定功不可没。玩笑归玩笑，还是回到正题上。我首先肯定她在家中的地位和功劳，她听了情绪开始好转了。
然后，我接着问了妈妈一个问题：宝宝的生日宴，是你出钱去办吗？如果改日子订不了好的酒店，大家吃得不满意，最终你能承担这些后果吗？
她当即表示否定的态度，我趁热打铁，用打比方的方法，向她说了“谁决策，谁承担后果”的原则。
我妈是个明白人，立即转了风向，说以后再也不管我姐家的事情了，管多了，还要遭人恨。我妈说完，我和我爸相视一笑。因为我们知道我妈下次还是会管。
06
我姐呢，家里人都说她缺乏主见，她每次听了都很生气。这回，姐夫照常数落她一番。姐姐就气得将责任归于我妈，我妈生气的原因就是这个。
你看呢，我姐也违反了“谁决策，谁承担后果”的原则。也难怪，在我妈的强势作主下，我姐每次决策大事情时，如果没有征得我妈同意，她心里也放不下。
这也说明了，她潜意识里是需要我妈认同的。所以，本来有些事情是侄女婆家决策的，而她也要去问我妈。
我安抚姐姐情绪时，也提到了另一个决策原则，如果是需要两个人做决策的，执行的一方做决策，或者有能力的一方做决策。
侄女嫁人了，她应该就不用管了，也可以说主要决策权在侄女婆家了。和姐聊了两个小时，她终于也想通了。
07
侄女对我说，这件事情一大早就弄得姐全家人心情很差。我就在想，我一定要站在中立的角度去安抚各自的情绪，用讲道理加共情的方式来解决问题。
最后呢，宝宝生日宴的日子没改，全家人在我的帮助下，全都释然了。
我能如此心平气和地安抚着全家人的情绪，我心里是有一杆秤的，那就是“谁决策，谁承担后果”的原则。
当我第二天，将整件事情告诉女儿时，她对我说，以后就是要逻辑来说服家里人，才能化解每个人的情绪。
我心想，家是讲爱的地方，无论有什么方法，爱我的家人是前提。