今天的經歷讓我有了一次非常深刻的思考，在某平臺買了會員卡，可是呢並未享受到承諾的會員服務，也沒有客服或者班委詢問過“有沒有聽課學習，有沒有遇到什麼困難？”，而只是一味的被催繳作業~，感受不到對學習效果的跟蹤輔導，而只是爲了做而做
所以我非常堅定的回覆說“在我正式享有會員權益前，我拒絕履行會員職責！”
這跟一些公司的管理體系很類似，有的領導只會找你交報告，拿結果，卻從來不去給你培訓如何做，爲什麼做，所以員工執行動力越來越弱，最後人去樓空。
其實無論是公司管理，還是會員訓練營，只用規則約束是無法有效管理的，更重要的是要讓別人明白做這件事情的意義和價值，並且教會別人方法。
所以，對比逼着別人交作業，不如多花些時間精力去做好會員服務，關心會員的學習進度，激發學習動力，才能更加持久的推進下去。
慶幸的是，從今天17：34開始，我終於正式開通了會員權限，可以專心學習了，或許在課程中會讓我明白爲什麼要寫作業，如何寫作業~
所以，這件事也給我自己敲了次警鐘，以後再做精力管理訓練營，跟蹤學員學習效果很重要，而不能只看中作業打卡比例，一切以學員體驗爲導向，才能可持續發展。