年薪百萬是什麼概念？
畢業三年就年薪百萬的這位網友是這樣形容的：
在大廠工作十年，第六年開始年薪百萬的網友是這樣說的：
某阿里高級專家借用北冥乘海生在《通往百萬年薪之路》上的一段經典，描述了自己的感受：
以及還有很多年薪百萬的他們又是如此說：
明明全國年薪百萬的人也不過70萬，但看着這一衆發言感覺大佬竟將我圍繞？
作爲一名程序員，如何讓一衆百萬年薪的程序員裏也有自己的一席之地呢？
至少你要明白這些：
大廠的技術經理/架構師及以上、中小廠的技術總監/資深架構師及以上，都能輕鬆達到年薪百萬。並且如果你持續具備崗位的要求，保持絕不是問題。
程序員的職場進階圖
01
進階高級工程師
高級工程師是程序員打怪進階的必經門檻，基本沒有人能跨越這一層級到達更高的層級，其他職業或許有，技術很難。
那麼一個普通工程師如何成長爲高級工程師呢？需要以下四點：
1.對工作追求極致代碼世界精益求精的精神非常重要，無論是代碼風格、註釋還是函數的抽離、低耦合高內聚，等等都是需要這種精神去驅動的。
工作中主動承擔更具挑戰複雜度更高的事情，遇到產品故障積極參與分析問題、排查問題，解決系統問題是成長極快的一種方式。舉個例子，流量滿了，有些工程師加個帶寬，糊弄過去業務也能運行，但沒有從根本上解決問題，個人也毫無成長。如果能分析流量來源、採用動靜分離、使用cdn加速、優化傳輸協議等等方式去解決，不僅把根本問題解決了，同時也能得到很大提升。
2.掌****握架構思維掌握架構思維不等同於就成長爲架構師，但一定是從初中級工程師進階到高級工程師的必經之路。
從直接編寫一個個功能，到拿到任務先做業務分析、架構設計、類結構設計，這個過程反覆訓練，就能掌握架構思維。
3.閱讀優秀源碼工程師大量閱讀優秀的源碼，對提升編碼能力非常有幫助，同時做技術的人很容易因爲取得一些小的突破就站在了愚昧山峯。這個時候看看頂尖大師們怎麼寫代碼，無異於一種震撼。
4.閱讀經典技術書籍技術書籍是一定要看的，但是切忌不要看那種《30天精通PHP》(這裏不是鄙視PHP，PHP是世界上最好的語言！)，要看經典技術書籍。拿JAVA技術棧來說，《JAVA編程思想》、《JAVA核心技術》，都屬於經典書籍。
計算機基礎比較差的同學，數據結構、算法、計算機體系知識是必須反覆精進的。有不少同學熱衷於還沒打牢基礎之際就開始玩各種語言，還自以爲很酷很牛逼，其實很容易把自己玩成打醬油工程師。
02
進階技術經理
技術經理屬於一級管理者，高級工程師取得一些突破後，業務出色就有可能被提升爲技術經理。
需要特別注意的是，擔任技術經理後，絕不能放棄編碼的精進，說一條金標準：技術經理具備隨時擔任架構師的能力，能獨立駕馭一個技術子領域的全部技術架構！
先來看看技術經理需要具備哪些新的能力：
除了個人攻堅能力，一級管理者要完成思維轉變，從一個個人貢獻者變成團隊貢獻者。還要掌握制定工作計劃、做工作頂層設計、人員選拔、招聘技巧、項目過程管理、資源協調、營造團隊文化、制定考覈標準、協調團隊資源、爭取團隊資源、溝通協調等等能力。這其中，挑出一項出來就需要不斷持續精進、持續學習。
除了這些通用領導技能的培養，從工程師跨越到技術經理還要跨過四個門檻：
1.責任超越技術經理是工程師跨越到管理者的必經之路，這時候有個重大轉變：由一名個人貢獻者躍遷到團隊貢獻者。
2.自我超越能成爲技術經理，在技術專業度上已經有比較深的積累，在升職之前天天和代碼打交道，這也導致技術經理往往會比較自信甚至是自負，同時在溝通方面還有很大提升空間。
3.溝通超越你要從用自己的手，到用別人的大腦。作爲技術經理，你看到下屬的工作做得不如你好，你常常會忍不住自己上！這是剛剛成爲技術經理的人經常會犯的錯誤。
4.關係超越不少工程師剛剛擔任技術經理，會採用小恩小惠籠絡住下屬，把下屬當好朋友、好兄弟、甚至家人，有酒一起喝，有肉一起喫。
再說一句多次說過的話：人類社會是最講究公平，一切都是等價交換。
如果你要走到管理者的位置，就必須先至少坦然接受這些。以及，不放過任何一個學習的機會。