今年以来，各地的疫情一波又一波地接连不断。
我们每个人，在大数据下显得无所遁形，只要一扫场所码，你的疫苗接种、核酸检测和行程轨迹一目了然，给防疫工作带来了很大的便利。
扫场所码更是为了精准地疫情防控，以便于早发现，早跟进，早处理。但在某些地方，我们见到的，却是另一番景象。
某街道办下辖十多个社区五十多个小区，十万多常住人口。四月中下旬，自某小区检测出一阳性病例后，街道办遵照上级指示精神，为防外溢风险，立即对该小区实行封闭管理，同时对所属社区也采取了封控措施。整个街道在第一时间内厉兵秣马，积极投身到疫情防控当中。
由于组织及时，措施得当，在一个月的时间内，该街道的疫情风险得到了有效的遏制，打了一场漂亮的疫情阻击战，居民生活重又回归到正常。
随着各地不断传来的疫情通报，疫情防控的形势依然严竣，疫情防控的常态化管理已成共识。
地方政府顺势而为，出台了扫场所码的举措，要求各地编制印发场所码，在各公共场所一律实行扫码入场，对小区里的进出人员，也同样实行扫码入场。
街道办立即行动，对辖区内的每个小区统一编制印发了场所码，实行动态管理，每两日对各小区的扫码情况进行一次排名并通报。排名靠前的予以表扬，排在靠后的，则要受到批评并对其物业负责人实行谈话。
开始的时候，各个小区还是按照街道办的指示精神认真落实，扫码率基本上不相上下，差距不大。但随着疫情清零后，各小区之间的扫码率逐渐拉开了距离，高的能达到百分之一百多，低的只有百分之十左右。
之所以会有这么低的扫码率，一方面是有的小区对疫情防控确实松懈了。还有就是经常出入小区的住户们，也不配合扫码。因为没有什么大的疫情了，再继续严格要求入场扫码，他们就不乐意了。
他们一天要进出小区好多次，每次进小区都要求他们扫码，他们就感到不耐烦，抵触情绪相当大，如此下去，不扫码的人就渐渐多了起来。
面对这些小区里真正的住户，防疫人员尤其是保安也不敢怎么得罪他们，只能听之任之，自觉扫码的人让他进，不自觉不扫码的人也让他进。扫码率就在这种情况下渐渐降低了下来。
但街道办可不管这些，对于扫码排名靠后的小区物业，照例是要通报排名，而且还要打板子的。
多次挨过板子的小区物业，想想这样也不是个事，如何改变这一现状呢？经过集思广益之后，很快就有了一条快速提高扫码率的方法。正所谓上有政策，下有对策嘛。不就是要提高扫码率吗，如果换一种方式来操作的话，恐怕也能起到相同的效果。
既然要求住户持续扫码有难度，那就让防疫人员自己扫码，每人每天扫他若干个码，这扫码率不就上来了吗？
这招果然立竿见影，一番操作下来之后，很快扫码排名已经很靠前了。物业负责人看了之后，为他们的这一改变沾沾自喜。从此以后，对于进进出出的住户，他们要愿意扫码就让他们扫，不愿意扫码的也不强求。
这可苦了那些踏实做事的小区了。当某小区一再强调扫场所码的重要性时，却遭到了小区住户们的调侃，其它小区的人员进出，早就不那么严格要求扫码了，你们还在这里出什么风头？
这话说得让人一头雾水，为了证实话的真假，该小区特地派人去转了一圈。让他们大跌眼镜的是，正如住户们所说的那样，那几个扫码排名忽然靠前的小区，对人员的进出确实不那么严格要求扫码了，可他们的扫码率也确实是上去了呀，这是咋回事呢？
当明白了那几个小区是通过那样的一种方式提高了扫码率后，顿时泄了气。敢情我们之前通过不懈的努力所取得的成绩，就这样被他们轻轻松松地超过了。而街道办最近打来的几次电话中，虽然暂前没听到批评之词，但言语之间，已能听出一些味道了。
怎么办？继续维持现状，不变通的话，扫码排名有可能会落后，到那时街道办的批评，可真的就要来了。
与其被动地等着街道办的批评，不如主动寻求变通。那几个小区能那样做，我们为什么不能做？
该小区物业负责人在工作群里艾特所有人：大家动动手指，每人每天对着场所码多扫他几下，保证我们之前的劳动成果不被别人超赶。加油！加油鸭！
每天下班之前，再一次在工作群里艾特所有人：今天，你扫码了吗？
于是，该街道的场所扫码率骤然活跃了起来，今天你这个小区的场所扫码率达到了百分之一百，明天那个小区的场所扫码率就达到了百分之一百五，后天又一个小区的场所扫码率超过了百分之二百，彼此你追我赶，一派繁忙。
从扫码率的层面上看，该街道的疫情防控正在如火如荼地开展。
