今年以來，各地的疫情一波又一波地接連不斷。
我們每個人，在大數據下顯得無所遁形，只要一掃場所碼，你的疫苗接種、核酸檢測和行程軌跡一目瞭然，給防疫工作帶來了很大的便利。
掃場所碼更是爲了精準地疫情防控，以便於早發現，早跟進，早處理。但在某些地方，我們見到的，卻是另一番景象。
某街道辦下轄十多個社區五十多個小區，十萬多常住人口。四月中下旬，自某小區檢測出一陽性病例後，街道辦遵照上級指示精神，爲防外溢風險，立即對該小區實行封閉管理，同時對所屬社區也採取了封控措施。整個街道在第一時間內厲兵秣馬，積極投身到疫情防控當中。
由於組織及時，措施得當，在一個月的時間內，該街道的疫情風險得到了有效的遏制，打了一場漂亮的疫情阻擊戰，居民生活重又迴歸到正常。
隨着各地不斷傳來的疫情通報，疫情防控的形勢依然嚴竣，疫情防控的常態化管理已成共識。
地方政府順勢而爲，出臺了掃場所碼的舉措，要求各地編制印發場所碼，在各公共場所一律實行掃碼入場，對小區裏的進出人員，也同樣實行掃碼入場。
街道辦立即行動，對轄區內的每個小區統一編制印發了場所碼，實行動態管理，每兩日對各小區的掃碼情況進行一次排名並通報。排名靠前的予以表揚，排在靠後的，則要受到批評並對其物業負責人實行談話。
開始的時候，各個小區還是按照街道辦的指示精神認真落實，掃碼率基本上不相上下，差距不大。但隨着疫情清零後，各小區之間的掃碼率逐漸拉開了距離，高的能達到百分之一百多，低的只有百分之十左右。
之所以會有這麼低的掃碼率，一方面是有的小區對疫情防控確實鬆懈了。還有就是經常出入小區的住戶們，也不配合掃碼。因爲沒有什麼大的疫情了，再繼續嚴格要求入場掃碼，他們就不樂意了。
他們一天要進出小區好多次，每次進小區都要求他們掃碼，他們就感到不耐煩，牴觸情緒相當大，如此下去，不掃碼的人就漸漸多了起來。
面對這些小區裏真正的住戶，防疫人員尤其是保安也不敢怎麼得罪他們，只能聽之任之，自覺掃碼的人讓他進，不自覺不掃碼的人也讓他進。掃碼率就在這種情況下漸漸降低了下來。
但街道辦可不管這些，對於掃碼排名靠後的小區物業，照例是要通報排名，而且還要打板子的。
多次捱過板子的小區物業，想想這樣也不是個事，如何改變這一現狀呢？經過集思廣益之後，很快就有了一條快速提高掃碼率的方法。正所謂上有政策，下有對策嘛。不就是要提高掃碼率嗎，如果換一種方式來操作的話，恐怕也能起到相同的效果。
既然要求住戶持續掃碼有難度，那就讓防疫人員自己掃碼，每人每天掃他若干個碼，這掃碼率不就上來了嗎？
這招果然立竿見影，一番操作下來之後，很快掃碼排名已經很靠前了。物業負責人看了之後，爲他們的這一改變沾沾自喜。從此以後，對於進進出出的住戶，他們要願意掃碼就讓他們掃，不願意掃碼的也不強求。
這可苦了那些踏實做事的小區了。當某小區一再強調掃場所碼的重要性時，卻遭到了小區住戶們的調侃，其它小區的人員進出，早就不那麼嚴格要求掃碼了，你們還在這裏出什麼風頭？
這話說得讓人一頭霧水，爲了證實話的真假，該小區特地派人去轉了一圈。讓他們大跌眼鏡的是，正如住戶們所說的那樣，那幾個掃碼排名忽然靠前的小區，對人員的進出確實不那麼嚴格要求掃碼了，可他們的掃碼率也確實是上去了呀，這是咋回事呢？
當明白了那幾個小區是通過那樣的一種方式提高了掃碼率後，頓時泄了氣。敢情我們之前通過不懈的努力所取得的成績，就這樣被他們輕輕鬆鬆地超過了。而街道辦最近打來的幾次電話中，雖然暫前沒聽到批評之詞，但言語之間，已能聽出一些味道了。
怎麼辦？繼續維持現狀，不變通的話，掃碼排名有可能會落後，到那時街道辦的批評，可真的就要來了。
與其被動地等着街道辦的批評，不如主動尋求變通。那幾個小區能那樣做，我們爲什麼不能做？
該小區物業負責人在工作羣裏艾特所有人：大家動動手指，每人每天對着場所碼多掃他幾下，保證我們之前的勞動成果不被別人超趕。加油！加油鴨！
每天下班之前，再一次在工作羣裏艾特所有人：今天，你掃碼了嗎？
於是，該街道的場所掃碼率驟然活躍了起來，今天你這個小區的場所掃碼率達到了百分之一百，明天那個小區的場所掃碼率就達到了百分之一百五，後天又一個小區的場所掃碼率超過了百分之二百，彼此你追我趕，一派繁忙。
從掃碼率的層面上看，該街道的疫情防控正在如火如荼地開展。
