感恩二美佈置的這個寫作話題，又給了我一次自我探索的機會。
我認爲自我限制是屬於我們心裏原汁原味的小聲音，它一旦出現，很多想法、行爲、情緒就自動化地出現，即使你根本不認可，卻擺脫不了束縛。它內化到你心中，成爲你內隱的語言。
以前的我，總會認爲:“這個事情我做不到啊，太難了”。
所以，當我遇到不願意做或者是有一點難度的念頭，我馬上就會對自己說：“真是白日做夢、異想天開，這事我又做不來。”
忽然想起了一件往事。
以前當我還是物資分公司的會計時，物資分公司的專責蘇工認爲物資庫存結零事宜的牽頭部門應該是項目部，而不應該財務牽頭，他認爲財務總監人爲顛倒了工作流程。他的這番話立刻引起了我的共鳴，於是我自然而然地加入了蘇工的陣營並同蘇工一起公開對抗財務總監。
而我的直屬領導何主任聽了蘇工同樣那番慷慨激昂的陳詞後，她卻能始終堅定地同財務總監保持同樣的立場並耐心細緻做蘇工的思想工作，不厭其煩地同蘇工討論如何將以前年度工程項目的物資庫存結零的相關事宜，最後取得了雙贏。
而我，也因此遭遇了何主任狠狠地批評:“不要因爲怕麻煩，你就永遠不停地找藉口推卸責任……”
其實，我是怕清不徹底，所以我不想擔責。天曉得我多想把這件事做得完美無缺。
我想，我是有點怕完成的不夠理想—我那時候才接手，我不清楚以前那些工程的結算情況，譬如還有多少票沒開？還有多少款沒收回？已經形成了多少銷售？等等。我不會快刀斬亂麻地一刀切，我只會採取笨笨的辦法逐筆工程逐筆工程地往前追溯着查，一沉浸在歷年的帳套中我的腦海裏就想到“繁瑣”兩個字。
到後來，當我把每個工程的合同金額、結算金額、未結算金額、發票到票金額、已撥款金額、銷售金額、款未收金額、應開票金額、應收款金額搞清楚的時候，我的思維不知怎的突然混亂起來，看着清理出的這麼多數據，我竟然不知道接下來該怎麼辦了，工作立刻陷入停滯狀態！幸好這時候何主任及時地出現了。
何主任給予了我適當的指導，我才發現我原來並沒有想象中的那麼笨，不一會就圓滿地完成了工作任務。
是的，以前的我，工作中一遇到攔路虎，我會條件反射地潛逃躲避、糾結在擔心恐懼之中，不敢勇敢面對、與挑戰交手。
長期下來就形成了一種心理障礙，即使我真的去做一些事情也很難有結果，所以會認爲自己這也不行，那也不會。
正因爲自我限制嚴重，所以我非常容易被別人的意見所左右，就特別沒有自己的人生主動權，所以我的人生高度纔會有限。
但是持續地自我成長和學習以後，我才發現，其實每個人都是普通人，只是內在的力量不同而已。
我努力地學習成長就是爲了擺脫自我限制，這讓我對自己的感覺越來越好了。
現在的我越來越發自內心地相信，我是有能力的啊，是可以解決一些問題的，我對生命具有掌控力，我本自俱足，這時我驚喜地發現我的內在越來越有力量了。
這種感覺，真棒！
願我們每一個人，都能突破自己強加給自己的限制，過上自信、內心有力量的豐盈人生！