公司第一次分紅，也是在深圳疫情防控最嚴時刻還能有錢賺，我們到底做對了什麼🤔？ 我把我思考總結分享與你一起討論：
1、樹立戰略
從一開始我們幾個合夥人就確定了開店的模式“小而美”的精英團隊，幾個教練加兩三個員工搞定，真正要做到不用管理的自我運行。
2，成本優勢
這個讓我們依然在疫情防控措施最嚴的時刻還能屹立不倒重要因素，公司還做了進一步的擴大版圖規劃。 從租場地到人員和各種費用的控制都是屬於比較剋制的，主要也是我們幾個人都是懂得如何購買到要用產品和渠道商打交道。
3，花大錢辦小事
很驚訝吧！很多人不願意用牛刀殺雞，我們剛好相反，我們對一線的銷售人員給予特別大支持和福利待遇，包含各種的花銷都是很行業最高的，這樣使得我們的流量引進特別好，然後對於客戶的小愛好我們也是非常重視給予滿足需求，甚至超出預期的期待。
4、目標堅定
我們幾個合夥人都是相互打氣和一起想辦法解決問題的，沒有抱怨過，都是在想怎麼解決問題同時還能發現更多的商機，這需要一個花足夠多時間去思考和碰撞，我們目標都是很堅定信念，做事自然就會穩重一點。
還有一個很多人忽略的細節，就是以爲一件事做好不用多少時間的？ 其實對於我個人來說，我現在做事情“只有一件事”，每天都花大塊大塊時間精力去攻克它，隨着時間長年的沉澱，自然有自己經驗和教訓，這樣讓我知道做事成功的規律原則，用大塊時間把一件事做成更容易成功。
好，今天就分享到這。
疫情期間，祝您生活愉快，注意安全。