大家好，歡迎來到簡單不簡單，每日分享。今天我跟我一個好搭檔在討論如何做好一個領導的問題。他給我闡述了一下四個觀點。
爲什麼領導者必須強硬？至少有四種原因：
第一，只有強硬才能生存下來。在充滿競爭的環境中，所有企業都面臨生存的挑戰。很少企業能長青百年以上。只有最老練的領導者才能在日復一日的失敗威脅中生存下來。強硬的領導者常常會這樣思考問題：“我爲公司得到大量的合同而驚詫不已，但我會想這些合同有可能很快就會消失。”這纔是領導者應具有的健康心態，因爲成功有可能轉眼即逝。
第二，強硬有助於贏得權威和信任。每個崗位都伴有一定的權威。但如果領導者不願意行使權威，權威就毫無價值。領導者必須準備自信地，而不是粗魯地行使權力，以維護其權威和獲得的信任。
第三，強硬有助於任務的完成。領導者要想借助其他人出色地完成任務，關鍵在於設定期限，並要求嚴格執行，而不是一味接受對方說“不”。你可能想像不到出色的領導者有多固執和一根筋。員工們希望老闆忘記某條指令，但數月之後老闆仍會記得詢問他們進展如何。
第四，強硬有助於確保強勢管理。對成功的領導者而言，意志堅定、嚴苛管理是至關重要的。很多領導者之所以失敗，往往就是因爲他們沒有制定和控制好財務預算，他們對員工的不良行爲和馬虎大意視而不見，他們無法使企業準時運作。
說實話，他給我這是個觀點，我覺得可以參考，但並不絕對。大家認爲呢？