【读书笔记】《零售的哲学》
作者：7—Eleven连锁便利店创始人铃木敏文
本书富含了心理学和统计学
7-Eleven之所以每家店的利润都很好，主要是三个原因：第一，选址，始终牢牢把握“密集选址” ，找人口密集的地方开店。第二，研发与供应链。自有品牌的利润会比从外部采购的利润要高得多，而且品质有保障。第三，与员工的直接沟通。会议主题围绕两点，1.必须掌控每种产品的销售动向，建立假设，并以真实的数据验证，从而提高订货的精准度，贯彻单品管理。2.门店和员工自身都要根据顾客不断变化的需求做出改变。7-Eleven干了几十年，始终强调的就这两件事。这就是第一性原理。
滞销的原因只有一个，就是现在的工作方法已经无法满足时代和消费者需求的变化。
你只要从这个点出发来思考问题，你才能够更加了解消费者的心态。
陷入低谷的企业基本有两个明显特征。一是，沉迷于过往一帆风顺的成功经验，永远都不愿意做出改变。第2条是，另外一个企业是一味地想要出奇制胜，却目光短浅，只顾眼前利益。如果一个人的目标只是为了赚钱的话，你就会发现他反倒会离钱越来越远，他的风险会变得越来越大，因为他不是发自内心的用第一性原理来解决这个问题。
像7-Eleven，做任何一个决策都会问，是不是让我的消费者变得更便利？是不是给消费者带来了更加有品质的东西？符合这个就做，不符合就不做。
7-Eleven是一家不断主动做出改变的公司。我们所做的事情是为给这个社会解决一个问题，让这个社会因为我们的存在而变得不一样，这样的创业者才是多多益善的。
就算大家没有创业，也可以通过这本书了解一个创业者所应该具备的基本心态。
希望能给大家有所启发。