如何排兵佈陣,讓老人和新人都能發揮各自所長?
把信得過的老人放在離得遠的地方,新人放在離得近的地方。
因爲企業文化與價值觀對老人來說,已經深入人心,即便遠離總部,也能確保味道不變,但新人對企業文化感受還不深,需要不斷浸泡。
另外,可以讓老人來攻城,讓新人來守城,激發老人的活力與鬥志,也能讓新人更好地熟悉業務,先活下來。
在選人的問題上,還有一條原則,那就是一定要把最優秀的人放在重點戰場上,不管老人新人,這一條必須做到。
如何排兵佈陣,讓老人和新人都能發揮各自所長?
把信得過的老人放在離得遠的地方,新人放在離得近的地方。
因爲企業文化與價值觀對老人來說,已經深入人心,即便遠離總部,也能確保味道不變,但新人對企業文化感受還不深,需要不斷浸泡。
另外,可以讓老人來攻城,讓新人來守城,激發老人的活力與鬥志,也能讓新人更好地熟悉業務,先活下來。
在選人的問題上,還有一條原則,那就是一定要把最優秀的人放在重點戰場上,不管老人新人,這一條必須做到。