最近007不出局在運行了6年之後，從007不寫就出局改成了007行動。
以前007詹姆斯.邦德作爲特工的行動雖然有美女相伴，各種高科技武器傍身，但每次的任務都充滿不確定的，正是因爲如此，007特工的電影才格外好看，007行動也有了非同凡響的魅力。
在最初接觸007不寫就出局的平臺時，重點在不出局，在於寫作有人陪，免得一路走來孤獨，就是最初的設想，要不下牌桌，堅持長期主義，同時也和笑來《時間的朋友》裏提出的觀點，7年就是一輩子相吻合。
隨着踐行的人越來越多，寫作+點評的模式，讓很多人似乎看到了希望，不但自己踐行可以獲得成長，通過點評，也有可能發生鏈接。於是007變成了全民寫作平臺，致力於通過寫作讓人成長，推動1億人開始寫作，同時對“不出局”三個字進行了新的定義：
“不”不抱怨、抱戰友；最後確定爲通過成長，一切皆有可能--“不，代表不設限”。
“出”不出局，就出彩；最後確定爲通過輸出倒逼輸出，成長快一步。“出，代表要輸出”。
“局”要組局，不出局；最後確定爲爲了踐行，我們要躬身入局。“局，代表要躬身入局”
踐行了幾年之後，有些人在繼續踐行，有些人因爲各種各樣的情況離開了寫作這個“局”，入了其他的“局”，大家對於寫作，對於不出局有了新的思考。我原先的24班因爲只有幾個人寫作，被重新激活，我作爲班長的179班，經過了3年，有了成了大家，比如趙冰，出了自己的著作《成爲講書人》；比如小欣，成了國際教練，鏈接到了剽悍一隻貓。我們班出了3位班長，各自帶班。我還在一直苦苦思索，如何讓179班的戰友繼續自己的誓言，179一起走，越自律越自由。
這幾年面對疫情，這個最大的不確定性，改變了很多，線上+線下成了一種必選項，而保供成就了網上供應鏈，沒有快遞小哥，出租車司機也可以擔當此責，強大的供應鏈體系也讓人們有了一定的安全感。這3年，007出了寫作課、品牌課、有了寫作大使。但遊學也因此受到影響，年度聚會、線下見面少了，但因爲疫情有了“湖南會議”也就有了007行動。
除了個人成長，對於007行動這樣的去中心化的組織，各個小中心--班級應該開展什麼樣的活動？怎樣增加班級的粘性，在之前的24班，剛開始組織人員分享，大家積極性很高。到了179班，組織了幾次分享，分享的效果挺好，但參加的人員較少。
目前我們班實際踐行的人員不到20人。曾經有一段時間，覃傑號召各班級的班長要做班級的CEO，但要在線上做CEO，我卻沒有好的方法。要做分享參加者越來越少，很多人在爲生活奔波，難得靜下心來寫文章。而班級又沒有和大家產生強鏈接的方法，除了各自努力，好像沒有別的方法，寫完7年去南極是一個目標，而這個目標的前提是：有錢、有閒、有身體。在007能夠達到這樣的目標嗎？好像不能。
007有寫作課，可以讓大家學會怎樣更好的表達，怎樣寫作➕，對於我來說，寫作一篇文章倒不覺得難，但有感而發一氣呵成的作品很少，還是不能靜下心來認真思考、仔細琢磨。
007有品牌課，007的創始人也是善於做品牌溝通，幾次都想和覃傑聊聊如何做品牌，如何做圈子，甚至如何帶隊伍，如何組建自己的戰隊，但總覺得自己在企業的身份，無法大力宣傳個人品牌，於是作罷。寫到這裏忽然意識到和我有類似情況的是不是都有類似的顧慮，喜玲戰友也是退休後才全職於007的工作，是不是我退休後纔可以做個人品牌建設。
一直跟着007寫作，看到007也在發生變化，自己身上到底發生了什麼變化，自己也說不清是因爲年齡增長還是寫作帶來的變化，但一直折騰，一直求新求變，倒是沒有變，在3年疫情之後，自己會以怎樣的姿態繼續踐行，繼續跟着007前行？而我的戰友們會在我的班級裏有什麼樣的收穫？我還在思索。
接下來007有什麼新的動作，我們拭目以待，但總是期待它會越來越好。