《習慣的力量》第五章第六章內容梳理

第5章 星巴克和成功的習慣——讓意志力變成自發意識

意志力基於好奇心。

意志力是引導個人走向成功最關鍵的階梯。

如果人們在生活的某一方面加強了自己的意志力量,比如體育運動和理財項目,那麼這種力量會進入到他們的飲食習慣和工作中,一旦意志力得到加強,它就會延伸到生活的方方面。

意志力轉化成習慣的過程:在困境發生之前想好解決措施,然後在困境來臨時依法處理。當暗示出現時,就能有條不紊地執行慣常反應。

自主支配的機會——僅僅賦予員工一種有所掌控,擁有真正決策權的感覺,就可以使用的工作中。

第6章  危機就是轉機——領導者怎樣通過事故創造新習慣

企業中成千上萬的員工獨立決策形成的長期堅持的組織習慣,在真正指引着企業的行爲,這些習慣可能造成深遠影響。

在變化動盪中組織習慣會變得極具可塑性,足以讓人重新分配責任,創造出更加公平的權利均衡,危機如此寶貴。

抓住危機重塑組織習慣。

悠久的領導者會抓住危機來重塑組織習慣。

明制的領導者會尋求危機,甚至創造危機感,並讓大家都有需要改變的感覺,直到最後所有人都做好準備來徹底改變他們以往習慣的行爲模式。

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