有時候會看到有些人做事效率極高，目標性極強，過程中也不惜更多人的感受，而是純粹以目標爲導向。
但是越是有權力，能夠用更多手段去做的事情，其實要更多的用智慧，這樣才能讓大家目標明確，凝聚更多人的能力去做事情。
首先要有原則，但是原則不只是一個冰冷的制度，而是靠人去運營和遵守的。當然有些東西可以只寫到那裏，讓大家遵守，也可以讓所有人有自我驅動力的去做到和執行，我們當然更希望看到的是每一個制度的存在，都能有更多人願意主動的去執行。這應該是一種文化的滲透，是一種準則的融合。
很多事情不一定非要靠權力去做，而是要靠一些軟性的智慧，能屈能伸，能快能慢，來達到一種穩定的狀態。
各種事情切不可操之過急，矯枉過正，如果有原則自己一定要以身作則，去認真執行。
有原則是第一位，有一種引導大家都朝一個方向發展的影響力更是一種能力。