當領導說“辛苦了”,我能想到的是…

      當領導說“辛苦了”,如果回覆“應該的”,那實在太low了。

      不久前,董宇輝在微博上發出了自己與領導俞敏洪的聊天記錄,面對領導的關心,董老師是這樣回答的。

      董宇輝的回覆長度適中,但信息量夠足,不諂媚,夠得體,可以說是教科書級的回覆了。

      那它具體好在哪兒呢?我們拆解一下。

      這段回覆由 3 個部分組成:表達感謝→彙報工作→展望未來。

      這是高情商回覆領導關心和表揚的基本格式,重點在中間的“工作彙報”。其實這也是一個難得的、與領導直接溝通的機會,可以在這個對話過程中提一下工作進度和成果,適時秀一下“肌肉”,讓領導對你的產出心裏有數。

      高!情商實在高!

      其實我並不是一個高情商的人,我也是在學習別人的高情商。

      而我的目標也不是成爲一個高情商的人。高情商代表能讓別人感覺到很舒服開心,而我的目標是讓自己舒服開心。雖然二者並不完全對立,但我更喜歡不必討好別人,也不需要別人討好我。我不想要有領導,也不想領導別人。能把自己領導好,不給社會添亂,就是我對社會最大的貢獻了。

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