正確看待春晚小品《坑》,避免羣衆掉“坑”,幹部涼心

春晚小品《坑》斬獲春晚語言類節目收視最高,同時也是口碑最好,觀衆討論最廣泛的節目之一。

不僅觀衆喜歡,中紀委網站第一時間發佈評論性文章《不能讓“躺平式”幹部再坑人了》,再次把小品《坑》推上熱搜。

沈騰在《坑》中非常形象刻畫了一位“不擔當不作爲,敷衍塞責,推諉扯皮”的“躺平式幹部”。這位郝主任佔着茅坑不拉屎,漠視羣衆疾苦,還常常爲自己找些冠冕堂皇的理由和藉口。

觀衆說:這是一部辛辣諷刺的“官場現形記”,揭露的好。

中紀委發文表態:紀檢監察機關要嚴肅執紀問責,懲治“躺平式幹部”,讓甘於“躺平”的幹部再無立足之地!

《坑》無論從語言的魅力、抖包袱的技術、披露現實的創作手法、在觀衆中的傳播力度,都值得點贊。

在《坑》取得巨大成功的同時,我隱隱有點擔心,有點不甘,“躺平”的現象,在體制內幹部中確實存在,但只是個別現象,極少數的存在,估計連二十分之一的佔比都沒有。

央視春晚在國際國內,在觀衆中的影響力震耳發聵,字字珠璣,《坑》揭露的個別現象最怕被羣衆誤認爲、理解爲是幹部中的主流,大多數幹部的做派,那就把觀衆又帶入另一個誤區,另一個“坑”裏了。這樣不僅誤導了羣衆,也傷了絕大多數幹部的心。

誤導羣衆的最直接後果是影響幹羣關係,造成幹羣間的猜度,不信任,不放心,不理解,從而妨礙一些工作的快速推進、解決。筆者在體制內工作二十餘年,被誤會似乎成了體制內幹部的宿命。

談一些《坑》裏的小細節。

郝主任說,“填坑這事要按程序來辦”,這話聽着在推諉,事實確實如此。很多事情,並不是單一某個部門可以解決的,需要好幾個部門的配合、協調、合作、監督、管理。“適用法律正確、程序合法”是對每一位幹部每一項工作的最基本要求。幾乎每一個單位都在強調這句話。現實中,每個事項都有限時辦結時間,只會提前,沒有特殊原因,不會超出限時辦結時間。這些搞笑的橋段,是爲了喜劇效果而設計的,觀衆可以開懷大笑,但千萬別當真。

小品中,馬麗扮演的馬局長掉到坑裏,白色高跟鞋的鞋跟都歪掉了。以我和我的同事們爲例,事實是,下基層的幹部根本不會穿高跟鞋,經常一雙運動鞋走天下。更別說白色高跟鞋了,連淺色的衣服都不會穿。深色抗髒,耐造,易於融入羣衆。

再從另一角度分析這個問題。“做一天和尚撞一天鐘”、“磨洋工”、“出勤不出力”等等,這些話聽起來耳熟嗎?其實就是現在說的“躺平”。“躺平”由來已久,一直被詬病,從未被滅絕。但歷史的車輪滾滾向前,整個社會日新月異,人民生活步步登高。這是否也反向說明,“躺平”只是個別現象,不是大流,永遠無法阻礙社會的發展。“躺平”式幹部,就像稻田裏的稗子,稗子永遠成不了碩果累累的金秋的主角。

體制內工作繁冗龐雜,幹部們任重道遠,許多羣衆不在其間,很難理解。但剛剛取得巨大成功的脫貧攻堅戰役,剛剛勝利的疫情防控成果,哪一項不是和羣衆生活息息相關,哪一件不是廣大幹部嘔心瀝血的戰果?

羣衆如果因爲極少數的“躺平”式幹部,就忘了那些冒着生命危險爲你送藥、送菜、陪你隔離、守你家園,夜不能寐,拋家舍親的幹部,那我真心意難平,爲他們不甘,爲他們喊冤。

春晚的影響是巨大的,沈騰馬麗的小品是成功的,但觀衆一定要正確看待這個問題,避免思維入“坑”,避免看誰都像“郝主任”。如果因爲幾顆“稗子”而懷疑整個金秋,涼了幹部的心,那也絕不是小事。

其實,現實中,更多的是《人世間》裏郝省長、周秉義這樣心繫百姓的領導;更多的是《縣委大院》裏梅曉歌、艾鮮枝、林志爲這樣紮根基層,雷厲風行,帶領一個地方發展的基層幹部;更多的是《底線》裏,方遠、周亦安、葉芯這樣既嚴肅又溫暖,有底線又有煙火氣的好乾部。

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