開工後的工作量一下子就拉到最滿，沒有時間給我去過度、去找狀態，坐在那裏一坐就是一天，坐的頭暈眼花、腰痠背痛、心情煩躁，煩躁到看誰都不順眼，這個做的錯了，那個做的慢了，甚至忍不住親自下手，越做越累。
在網上看到某些單位開會，要求中層也要研究業務，不能只讓下面的人研究業務，不過我似乎是那個不太懂管理的人，自己幹終究不是長久之計。
還是要有組織有計劃的安排工作，我現在每個月安排一次，缺乏重點工作的階段性統籌佈置，特別是一些攻堅型的工作。
還是要發揮好績效考覈的作用，現在我已經拉開了做與不做的人的分配差距，不過沒有對比可能沒有傷害，所以還要不露聲色的讓大家知道。
還是要拉下臉來做人，現在的情況是當好人好當，當壞人難，誰也不願意得罪人，不過不說幾句重話，別人真的感覺不到這件事情的重視程度。
還是要高標準要求下面的人，高標準、高質量要求要體現在時時刻刻、方方面面，所以自己首先不能有絲毫的放鬆，這樣才能對下面人有個好的引導。
管理工作，我還在摸索，既要完成任務，又要讓大家各有所得，實現價值、得到價值，道阻且長。