原創/古月祥日
一個很好的朋友從單位離職了，跟我講了公司和老闆的種種“奇葩”行爲：
隨意改變開會鄭重其事研討並確定的事情經常得如同川劇“變臉”一般的快速和神奇；
讓不懂業務的其他部門人員去梳理（更像是攪合）專業性極強的關鍵部門業務流程，出發點僅僅是階段性看哪個部門不順眼了；
賭博和賭氣一般的用人思維與套路，換管理層如同換一次性腳套一樣的無情與決絕；
公司不足百人卻割裂般地建了數不清的微信羣，且羣必須老闆親自建並在羣裏監督部門人員的言論；
見不得部門人員團結和諧，設立主副職相互監督，鼓勵遇到意見不統一的問題時副職應越級上報；
對於員工合理化建議意見聽不進去，感覺提出建議的所有人對公司都有所企圖，時常處在“總有刁民要害朕”的妄想之中；
對公司欠周全的計劃和安排能夠提出質疑的有責任感員工，冠以抗命不遵的帽子，打壓甚至解聘；
口裏一邊說着不鼓勵加班，嘴裏又公開宣揚時常加班的員工，更是以偶爾帶孩子來加班的員工作爲典型，言語刺激不加班的人員……
聽完朋友義憤填膺的講述，我淡然一笑：“老闆是給你發工資的人，說什麼都對，哪怕從道理、從規章、從流程、從實操、從效果看都不合理。既然能成爲老闆，其必然有過人之處，且不論是自我奮鬥的結果還是隱藏的背景加持。再說了，公司和錢都是老闆的，老闆可以任性地支配，走冤枉路也好，花冤枉錢也罷，他高興就行。而你只需盡到本分，做到提醒，無愧於心就好，不要氣鼓鼓得用別人的錯誤來懲罰自己。”隨後，我給朋友講了一個在中國家喻戶曉的故事，一個團隊前行的故事—西遊團隊。
團隊成員大家都很熟悉了，有唐僧，有孫悟空，有豬八戒，有沙和尚。孫悟空不用說了，擁有七十二變、筋斗雲、長生不老、火眼金晶等超級本領，是西天取經路上的開路先鋒，本事大得很，什麼妖魔鬼怪都不怕，當然個性也很強，頗有些叛逆，敢於挑戰權威；豬八戒貪喫好色，有搬弄是非的好口才，還動不動就想着分行李回高老莊當姑爺，當然，危急時刻也能硬着頭皮運用三十六般變化，舉起九齒釘耙幹翻幾個小妖怪；沙和尚的經典語錄就是“師傅說的對”、“大師兄，師傅被妖怪抓走了”，看似最沒主見的一個，但團隊西行的路途中除了白龍馬馱着師傅，其他行李都是他挑着，也是最任勞任怨的一個，承擔着服務保障的角色，也是附和上級與彙報情況最多、最及時的一個；最後說說最不被小朋友喜歡的人物，唐僧。看《西遊記》電視劇的小朋友們估計沒有幾個人是喜歡唐僧的，這源於他總是看不清妖怪的真面目還瞎慈悲、整天唸咒一般的嘮嘮叨叨、手無縛雞之力的軟弱無能、念緊箍咒體罰和趕走一心降妖除魔的孫悟空、縱容豬八戒這種既好喫懶做又見色忘義還挑撥是非的小人行爲等等，認爲唐僧是累贅。
網絡上有所謂的專家對名著的分析與解讀，綜合四個人的特點，頗高深莫測且語不驚人死不休地認爲真實情況不是大家想的那樣，取經途中不是孫悟空最厲害，最厲害、最不可或缺的那個人是唐僧，因爲唐僧纔是那個定方向的人，纔是那個緊盯目標前行的人，沒有了唐僧的這個1，後面有再多的0，都沒有意義。不能說完全沒有道理，只能說是專家爲了證明自己是專家，頗有些過於自大和譁衆取寵的意味。既然被稱爲團隊，既然有四名成員，不對，是五名，還得加一匹白龍馬，其實在我看來，沒有最重要，也沒有最無用，都是不可或缺，只有1沒有後面的0，1永遠就只是個1，不會有後面的十千百萬億……只有正確選才，合理分工，搞好協同，才能完成最終的任務，成就1成爲一個大數字，甚至是天文數字。
唐僧，不是小朋友們認爲的累贅，也不是專家們武斷的最重要，他是定方向、篤信念的人沒錯，不斷念叨提醒、帶隊向目標前進也是他的使命，但降妖伏魔、插科打諢、挑擔牽馬確實不是他的強項，有些對他來說基本就是不可能完成的任務。如果他認識不到這些，總是什麼事情都固執己見，一葉障目，不辨是非，認妖精爲善類，非但達不成目標甚至會直接導致西行任務的起點即終點。
孫悟空，有着高超的本領，敢打能衝，見妖降妖，見魔伏魔，打得過就打，打不過靠在天庭上混的神脈上天搬兵將。但儘管本領高超，勇毅無比，卻有些叛逆精神，敢於發表己見，直來直去的火爆脾氣經常惹得唐僧不高興，這也直接導致了很多想法和行動得不到唐僧的支持，也時常落得個被緊箍咒折磨，一度被氣到離隊。
豬八戒，就像是世俗職場中的油膩大叔，喜美食好女色，喜歡搬弄是非，熱衷溜鬚拍馬，探聽隱私打小報告，見到風向不好就想打退堂鼓散夥。可就是這樣的角色，卻有一張能說會道的嘴，在唐僧面前有話語權，有時僅憑一句話就讓唐僧對孫悟空猜忌、懷疑、遷怒、懲罰，如果團隊中的三個徒弟都是這種風格，那被妖怪團滅就是一起步的事。
沙僧，則從始至終都是那個任勞任怨、聽從安排、及時彙報的角色，能力雖平庸，也不善表達，但態度很端正，勤勤勉勉，踏踏實實，上級說什麼就是什麼，按領導指示辦。這樣的角色雖明哲保身，容易被忽略，卻也是地位很穩固的一位，畢竟挑擔牽馬的事孫悟空不屑且打妖怪太忙也沒空幹，而豬八戒則是偷奸耍滑能躲則躲，懶於幹實務。
西遊團隊雖歷經九九八十一難，可最終還是成功了，這穩紮穩打、攻堅克難的向好開始，源於唐僧對自己錯誤的糾正，不再固執己見，不再誤會孫悟空的識妖精準與除妖手段；源於從花果山重新請回了孫悟空，源於不再盲信、縱容豬八戒的搬弄是非、一面之詞；源於篤定信念，抵制誘惑，將團隊牢牢凝聚在一起。源於孫悟空吸取教訓，不驕不躁，堅持正義除妖、保持昂揚鬥志的同時，對不同的困難想出不同的辦法，對不同的妖魔採取不同的手段。源於豬八戒收斂了自私自利，注重了團結，不再搬弄是非，也暫時摒棄了私心雜念，隨同團隊一心向西，而那點略帶幽默的小油滑卻也算是給驚險、單調、漫長的旅途增加點輕鬆的氣氛，起到了開心果和潤滑劑的作用。源於還有沙僧這麼一個表裏如一、從始而終、任勞任怨、令行禁止、及時彙報的老黃牛。還有那一路馱行唐僧至西天、關鍵時候還能救駕的白龍馬。
講完故事，我跟朋友說：“沒有人是全能的，什麼都會，什麼都精，也不存在誰最重要，誰不重要的問題，唐僧有唐僧的使命，悟空有悟空的任務，八戒有八戒的作用，沙僧有沙僧的貢獻，單打獨鬥的效果是永遠代替不了團隊作戰的成就，而且團隊的組建，人員的搭配，職責的分工，都是需要從實際出發，不應靠想當然和意氣用事做決定。當然了，就算你是孫悟空，遇到一個固執己見，一葉障目，賭氣押寶，被害妄想的唐僧也應該果斷離開，回你的花果山。一個聽師傅的話，讓打的妖怪纔打，不讓打的妖怪就不打的孫悟空就不是孫悟空了，孫悟空就是要有鬥志，要敢於挑戰一切困難，要勇於打破一切不合理，保證前行的道路上無妖怪，無障礙。”
看着陷入沉思的朋友，我笑着說：“還沒想明白，就回家繼續想。另外我還要說點你沒說到的事，公司裏那些與你真正交往、交心的同事會給你打來電話，發來信息問候和安慰；你也可能還會經歷公司裏之前一口一個哥叫着你的同事、一口一聲領導喊着你的部屬，紛紛對你敬而遠之，生怕跟你走得太近被公司領導誤會；以前一呼百應的團建飯局，也會因你目前的不在其位和即將離開的現實而被人搪塞，不是這個理由就是那個原因的參加不了，生怕被公司領導和同事看到與你還保持如此熱乎的狀態產生聯想。就連過節互相發個信息問候的形式也是都免了，此後形同陌路。當然了，這也可能都是被生活所迫，被職場薰陶的可憐人，未必是他們樹倒猢猻散的初衷。”
看着已經目瞪口呆的朋友，我哈哈大笑：“不用驚詫，不是我未卜先知，兄弟也都經歷過，不懂珍惜你的單位離開是必然，不念過往不懼將來。成功了，唐僧是旃檀功德佛，孫悟空是鬥戰勝佛，豬八戒是淨壇使者、沙僧是金身羅漢菩薩，白龍馬是八部天龍廣力菩薩。失敗了，寺廟來的和尚回寺廟，花果山來的猴子回花果山，雲棧洞來的肥豬回雲棧洞，流沙河來的妖怪迴流沙河，蛇盤山來的小白馬回蛇盤山。”
茶也醉人何必酒，書能香我不須花。
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