王興:戰略上打持久戰,戰術上打殲滅戰

81、創業不能蠻幹,要等大勢至。


82、有什麼,要什麼,舍什麼,

這三個問題對個人對公司都極重要。


83、作爲CEO,

我要爲這個公司裏發生的一切事情負責,

我更要爲這個公司裏該發生,

但卻沒發生的事情負責。


84、我們犯了很多錯誤,

交了很多學費才知道了這個世界沒有神話,

只有一些很樸素的道理:

便宜的打敗貴的,質量好的打敗質量差的,

認真的打敗輕率的,耐心的打敗浮躁的,

勤奮的打敗懶惰的,有信譽的打敗沒信譽的......


85、戰略上打持久戰,戰術上打殲滅戰。


86、管理,既是團隊拿結果,也是幫助下屬出業績。


87、每天最首當其衝的工作,

不是決定某件事該怎麼處理,

而是決定哪些事要儘快處理、哪些事暫不處理了。


88、期待的事,

如果沒竭盡努力,經常不會發生;

擔憂的事,

如果不做好準備,總是一定會來。


89、我並不喜歡持續做大量的決定,

我更喜歡的是接收大量信息然後做幾個大的決定。


90、自我管理應該從時間管理開始。

時間管理應該從起牀時間開始管。

管理應該多關注輸入而不是輸出。

所以,真正的關鍵不是幾點起牀,而是幾點上牀。

只要能堅持睡,早起就容易多了。

相反,很晚睡卻想很早起,

自然是需要痛苦掙扎,而且不長久不健康的。

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