把工作做得出色之外，也要學會彙報。
《哈佛學不到》的作者馬克·麥考梅克說：
“誰經常向我彙報，誰就在努力工作
——相反，誰經常不彙報工作，誰就沒有努力工作。
這也許不公正，但是你的老闆
又能根據什麼別的情況
來判斷你是否在努力工作呢？”
很武斷，但起碼說明了一點，
除了把工作做得出色之外，也要學會彙報。
很多人不會彙報，領導聽了半天，
依舊雲裏霧裏，也就不願意聽了。
彙報時，首先要說結果。
領導關心的首先是結果，
當結果好，或者結果差，纔會關注過程。
其次注重彙報的方式，應該採取進度條彙報方式。
比如是否完成了目標進度，
如果完成了目標，那麼是做了哪些動作。
如果沒有完成，原因是什麼。
在接下來，有沒有調整方向的計劃，
是否需要他人給予你幫助。
另外，如果是很小的事情，
你將事情完成後，再進行彙報，
而且直接說結果就好了。
很多人，總是事無鉅細的彙報，
看似凸顯出了你的細心，
其實還透露給別人另外一個信息，
你分不清主次。