王兴:战略上打持久战,战术上打歼灭战

81、创业不能蛮干,要等大势至。


82、有什么,要什么,舍什么,

这三个问题对个人对公司都极重要。


83、作为CEO,

我要为这个公司里发生的一切事情负责,

我更要为这个公司里该发生,

但却没发生的事情负责。


84、我们犯了很多错误,

交了很多学费才知道了这个世界没有神话,

只有一些很朴素的道理:

便宜的打败贵的,质量好的打败质量差的,

认真的打败轻率的,耐心的打败浮躁的,

勤奋的打败懒惰的,有信誉的打败没信誉的......


85、战略上打持久战,战术上打歼灭战。


86、管理,既是团队拿结果,也是帮助下属出业绩。


87、每天最首当其冲的工作,

不是决定某件事该怎么处理,

而是决定哪些事要尽快处理、哪些事暂不处理了。


88、期待的事,

如果没竭尽努力,经常不会发生;

担忧的事,

如果不做好准备,总是一定会来。


89、我并不喜欢持续做大量的决定,

我更喜欢的是接收大量信息然后做几个大的决定。


90、自我管理应该从时间管理开始。

时间管理应该从起床时间开始管。

管理应该多关注输入而不是输出。

所以,真正的关键不是几点起床,而是几点上床。

只要能坚持睡,早起就容易多了。

相反,很晚睡却想很早起,

自然是需要痛苦挣扎,而且不长久不健康的。

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