所有的困境都是認知的困境，突破困境靠學先進。今天我們所經歷的困境，不是第一個也不是最後一個更不是唯一一個。這就意味着尋找對標的學習力，將決定突破速度。
帶領團隊學先進的意義：
1走出小我降低溝通成本，問題並不可怕，可怕的是絕大多數人的本能是逃避自己的問題，令到所謂無解的產生。團隊學習則可以快速跳出小我，把認知統一到我們要做什麼？上去，降本增效最需要降的就是溝通成本、決策成本和風險成本。
2相信團隊本質是相信人性的善，相信絕大多數人希望貢獻自己的一份力量創造自己的一份價值，只是沒有找到方法。給別人機會就是給自己機會。
3態度本身就是答案的一部分，運氣本身就是實力的一部分。篩選合適的人永遠是團隊建設最重要的事。
4找到對標學先進，最重要的是找到馬上落實的清單。
