稻盛和夫，日本经营之圣，一生创办了两家世界500强：京瓷和第二电电，同时还拯救了一家世界500强：日本航空，其最大的共享是创立经营哲学，并在世界各地开办经营哲学学习会-盛和塾，培养了一大批企业家，包括日本的软银创始人孙正义都是其学生，中国的盛和塾的塾生中仅仅上市公司有100多家......
我非常有幸能够加入盛和塾，和志同道合的塾友们一起学习老先生的经营哲学，在塾友的身上我看到了稻盛和夫老先生的教导成果，大家都非常谦虚，充满热情，愿意付出，大家每天早上早起打卡，有几位师兄师姐6点钟左右就起床了，每天坚持读书、运动，塾友们推荐最多能的书籍便是《六项精进》，纸面板我读了一遍，电子版读了一遍，收益颇多。
道盛老先生说：“创业者要付出不亚于任何人的努力”，他是这么说的也是这么做的，在创办京瓷之初，他常常住在车间，只是为了能够研发和制造出客户高质量的产品。对于这句话在去年我没有多少体会，虽然是创业，居然还保持着一周工作五天的状态，每天下班后就不怎么继续做公司的事情了，晚上花时间用来刷手机，这种情况持续了半年，春节后随着资金投入的越来越多，培训生的数量上来了，收入没有上来，可以说有几个月是0收入，这让我感到非常焦虑，开始反思自己的状态，又看了稻盛和夫的《六项精进》，发现自己只是口头上在努力，因此结果也不会撒谎，其实并没有真正的全身心努力，意识到这一点之后，我开始忙起来，排满自己的行程，最近一段时间都是去外地如果是长三角不太远的城市我都会选择当天返回，因为是开车前往，回到家时已经到了下半夜；有一次去重庆出差，为了节省成本（早班飞机便宜），我早上五点钟就起床，本来是两天的行程，晚上十一点半才回到酒店，第二天五点钟起床赶往机场，返回杭州；在办公室时我会把自己的行程排的很满，不停地和不同的人交流，今天出去理发的功夫，因为业务问题打了30分钟的电话.......
付出终究是有回报的，在我的积极努力下，开始有客户和我成交一些业务，虽然是很小，但是能够让我看到希望，终于有了好的开端；和一些大的机构形成了合作框架。
“积善行，思利他”，许多人都认为做企业要为自己考虑，在接触塾友的过程中我发现他们中间的很多人都都在默默奉献，如我们小组的人员，作为大律师事务所的律师，每天为塾友们做统计工作，一些人免费组织活动，当然他们也分享了自己的成长，他们认为自己加入做义工是他们收获最大的。
想想自己出来后，许多原来的领导、同事愿意帮助我，很多是因为过去我的表现，去年去看望一位领导，他和我说，看好的是一次经历：我和他偶然一次在一家公司相遇，当时我刚刚加入，而他已经加入两年之久，因为派系斗争，被领导挂起来，正在做冷板凳，处于无人问津的状态，我处于关心的心里前往探望，这事一直让他记着。后来他去了新公司，把我也招聘过去，后来我因为家庭原因再次换工作时，他也给予帮助。
因此在创立公司时，我也设立了公司的目标，许多目标也是利他的：
第一，通过培训帮助大学生实现学校到职场的转换，帮助他们实现就业；
第二，帮助40+的技术人员，为他们提供出路，我们拿到业务可以包给他们做，针对有意愿的大家可以一起创业，采用项目合伙制，让他们分享项目的收益；
第三，为中小企业赋能，现在许多中小企业都是加工类企业，没有自己的研发，在市场中处于弱势，现在我国的人力成本不断上升，低端制造业的优势越来越明显，一些没有技术含量的中小企业面临着生存的难题，因为利润微薄，又没有多少资金来养研发人员，我们可以承包其研发业务，助力他们实现企业的转型升级。
《六项精进》中还有其他四项，我还要持续学习，并不断转化为行动，尤其是“不要有感性的烦恼”，我常为一些自己的错误而悔恨，情绪会受到他人的影响，为此还要加强学习，以便提高自己的心性，能够让企业发展壮大起来，并且能够可持续发展，最终实现企业设定的目标。