勵言賦詞0657天（2017年10月30日）：
1、爲什麼我們不習慣給予孩子或他人加以表揚呢？我想這跟我們的信仰有關，我們的傳統文化中一直倡導抗爭，所以不斷地打壓、批評，以期待着孩子奮發圖強，慢慢地積蓄力量，從而獲得發展。相反，西方信仰一切來自上帝，於是習慣表揚他人，從而得到獎賞。不過，並不是說我們不會表揚，只是我們的表揚往往都是變成弱者向強者的吹捧，以麻痹其施壓態勢，給自己贏得發展的機會，這不能叫表揚，而是叫拍馬屁。
2、管理大師德魯克所說：管理者的任務，無非就是要充分運用每一個人的長處，共同完成任務。得力的下屬是“用”出來的，而不是天生的。1）只思考如何避免員工短處的企業，註定平庸；2、）職位是爲普通人設計，而不是聖人；3）員工需要挑戰和提升空間；4）不要去評估一個人的“潛力”，它只是“希望”的代名詞；5）對下屬的工作應有責任感。
3、文化的企業是有潛力的，當年的承德地產就是籃球運動、爬山、徒步等活動多多，員工是開心的，也是懷念的。