非暴力沟通法

员工表现不好,想吐槽又怕拉仇恨?

说出自己的观察、感受、需求和请求

非暴力沟通,避免和员工各说各话,打造双赢职场。

例如,如果一个员工对我喊叫,我会说,你说话的声音比平时要大一些(观察),你是不开心吗?(感受)你现在的表现让我很困惑(需求),能给我讲讲原因吗?(请求)

这里最容易发生的就是把观察变成评价或者批评,例如:你怎么喊的这么大声(批评),你说话的声音比平时大(客观事实)。

如果能够讲出让对方认同的事实,我们的观察环节就成功了。

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