讀《水滸傳》，已經要研究一個人——宋江。這個出身地位——宋押司，縣衙裏面的辦公室主任，沒學歷沒背景沒相貌。卻在梁山坐了頭把交椅，
看看他的交友原則，要錢的送錢，要物的送物，要衣服的送衣服，缺老婆送一個老婆。送的及時，送的到位，送的慷慨，人稱“及時雨”。
不是錦上添花，而是雪中送炭。看來，提升領導力，還是有訣竅的。
領導力原則一：先看需求，再提要求
走羣衆路線，就是關心羣衆的切身經濟利益。溫飽問題都沒有解決的人，是沒有心情去做高端事業，去做奉獻。
衣食足則知榮辱，倉廩實則知禮儀。你要了解屬下的個人需求，再根據需求提出工作要求。
領導力原則二：讓人信服口服，在於你給大家帶來了什麼。
比如我，顏值差，學歷低，個子矮，普通話不標準，如何取得別人信服？在於能在關鍵時刻幫助人做成一些事，關鍵在於你能不能給大家帶來幸福與美好。當官一人造福一方。帶一個團隊，要讓這個團隊幸福，帶一個班級讓一個班級幸福，你只要有這個自信，自然會讓人心服口服。
有時候，我也在想，我能給同事帶來什麼？金錢？那不可能。唯一能做的，就是幫助大家制定成長規劃，督促成長。朋友遇到問題，能夠出一些點子。僅此而已。
領導力原則三：索取路越走越窄，付出路越走越寬。
拿和送的區別。有人想的是我上一天班，能拿到什麼。有人是我呢能給學生、朋友帶來什麼。你有了這個格局，你就會越走越高。
劉備，劉邦，唐三藏，走的都是一條不斷付出的路。
不要以爲我能得到什麼？你要想着我能給大家帶來什麼？不然人家憑什麼跟隨我們？
如何讓人家服氣？心服口服那種。那就要有格局，有方法，有人脈，在關鍵時刻敢於擔當，能幫助人成事。