週末讀雜誌，看到一篇像論文又不像論文的文字，有感。
我是一名諮詢工程師，在全過程工程諮詢這個概念出來後，我根據對文件的理解，認爲應該由註冊建築師和註冊諮詢工程師來“主導"相關工作。領導不是這麼認爲的。我在這個方面也就沒有過多關注、投入精力。
週末讀的這篇文章，寫的是關於全過程工程諮詢概念的辨析，算是很普通的文字。主要的觀點是：這個工作應該由項目管理人士主導。以爲然。建築師也好，諮詢師也好，雖然都是行家裏手，但是自己並沒有經歷過項目全過程，怎麼能夠去做項目全過程的諮詢呢？知道和做到，應該會做和已經做過是完全不同的境界啊！
在明晰這一點之外，我還有個體會：所謂文章、所謂論文，只要寫出來，或許就會觸動不同立場的人，或許只是一點點，但是對別人而言，或許就是很大的轉變。
繼續寫作。