🌻🌻🌻正文：（共計985字）
想要人生開掛，思維必須進化。
思維是一個名詞，對應的動詞就是思考。思維進化換言之就是變得會思考，擅長思考。
看一個人是否擅長思考的標誌，往往就是看他的思考表達是否順理成章，條理清晰，符合規律。
簡言之，就是看錶達是否具備結構化，是否容易讓人信服。
國內諮詢培訓行業的李忠秋老師在《結構思考力》一書中，針對思考結構化分享了四個要點：論、證、類、比。
📌論說的是結論先行，一次表達只支持一個思想，並且要出現在開頭。
📌證說的是以上統下，任何一個層次上的思想都必須是其下一層次思想的總結概況。
📌類說的是歸類分組，每組中的思想都必須屬於同一個範疇。
📌比說的是邏輯遞進，每組中的思想都必須按照邏輯順序排列。
說完結構化思考的四個要點，我來回答一組問題：
你是一個擅長思考的人嗎？如果是，你平時是怎麼思考的呢？如果不是，有沒有什麼好的改變思路呢？
我感覺自己雖然喜歡思考，但並不擅長思考。
因爲當我工作生活中遇到問題需要深入思考時，我的思考方式通常是先把問題寫下來，通過寫梳理想法，從中挖掘行動的切入點。
然而我書寫的方式和過程，通常缺少框架和邏輯，更多時候是想到哪寫到哪，儘量求一個全面完整記錄。這樣就有一個問題，缺乏重點和邏輯性，整體比較散，比較雜，沒有歸類。
至於後面好的改變思路，我的想法是不管是思考還是行動，都要呈現結構化。而結構化都是有成熟模型工具可用的，比如思考可以用SCQA模型，行動可以用PDCA模型。
SCQA模型是一個結構化表達工具，S就是（Situation）情景，通常是大家都熟悉的情景、事實；從熟悉的背景切入容易讓大家產生共鳴，然後引出C（Complication）衝突；Q是（Question）疑問，怎麼辦？是根據前面的衝突從對方的角度提出他所關心的問題，最後A（Answer）回答——我們的解決方案是……，是對Q的回答也是接下來我們要表達的中心思想。整個結構其實是形成良好的溝通氛圍，然後帶出衝突和疑問，最後提供可行的解決方案。
PDCA模型，P就是你的Plan（計劃），D就是你的Do（執行），C是行動後的Check（檢查），A是檢查後的Action（調整）。調整的細節加入下一輪的P，開始新的行動D……無限循環，不斷改善，越來越好。
記得學長在一篇文章中講過，教員的《實踐論》裏就藏着PDCA模型。
值得慶幸的是，最近不管是在學習寫作中，還是部門會議上，都在強調結構化和邏輯性，我覺得這正是一個加速我改變和成長的契機。
所以我接下來要做的就是抓住機會，在工作學習中學好用好模型工具，讓模型助力我的思考，加速我的成長。