原创 2年內3G讓ERP脫離網線的束縛

縱觀 2009 年,最讓大家興奮的就是 3G 網絡技術的發展。這不僅給網民帶來了新的體驗,也同時給企業的信息化管理開闢了一條捷徑。如在傳統的 ERP 系統使用過程中,總會受到種種的限制。其中最大的限制莫過於網線的束縛了。 ERP 系統只能

原创 IT外包在管理信息系統中的應用

[摘要] 近年來,IT外包(信息技術外包)作爲一種IT投資 策略,得到快速的發展。本文從IT外包的內涵與IT外包的業務流程出發,對企業管理信息系統建設實施IT外包的可行性進行了分析,並初步探討了IT外包的實施策略和IT外包的優勢。   

原创 淺析中國服裝銷售軟件的發展之路

經濟的全球化,給服裝企業帶來無限商機,同時也給服裝企業的生產製造帶來越來越大的壓力。許多企業通過採用新技術,引進服裝CAD技術來改進生產工藝,提 高產品質量;採用電子商務系統,進行網上營銷,獲得市場信息。但是在當前激烈的市場競爭環境中,單

原创 製鞋行業ERP管理系統應用解決方案(3)

鞋材業的行業特點     二、製鞋行業生產管理特點:     1、產品特點:         1.1、產品的生產工藝,由手工作坊轉向大規模高水平的自動化製鞋生產線。     1.2、不同的產品類型對產品質量的要求各有側重,如休閒類側重美觀

原创 信息技術外包:中小企業信息化之道

來源:中國論文下載中心     [ 08-08-07 10:00:00 ]    作者:劉福來     編輯:studa0714 [摘 要] 信息技術外包模式能夠整合企業 外部信息技術資源,解決中小企業信息化的“瓶頸”,是我國中小企業信

原创 測試Ubuntu

  測試Ubuntu計劃 測試類別 預計時間 測試項目 內容 測試人 結果 操作系統 週一 安裝Ubuntu 1.測試Ubuntu在不同硬件環境下安裝所需的時間 已完成 在core 1.6G CPU .512M內存環境下安裝,安裝至桌面

原创 如何打造服務型企業?

很多企業都在經歷這樣一種嬗變:從“技術主導型企業”向“市場主導型企業”,再向“服務主導型企業”轉變。服務營銷,在未來的市場競爭中,將扮演着越來越重要的角色和地位。  如何打造服務型企業,筆者有以下心得。不足之處,敬請各位大方之家斧正。  

原创 中端ERP系統軟件發展轉向服務

2009年中國整個的IT市場還是受到金融危機一定的影響,總體在IT的投入增長率跟往年相比大爲下降,但是相比較而言,軟件跟服務的增長率還保持一定的 速度。從整個中端ERP市場來看,我們可以看到08年它整體的規模大概是在45個億,金融危機的影

原创 切莫病急亂投醫:企業選擇信息化外包指南(2)

第二個誤區:“獸醫”不能當“人醫”用。   筆者有個朋友,去年開始上一個開源的ERP軟件。由於開源軟件有些功能不是很完善,故需要進行比較多的二次開發。他們一直找不到合適的合作夥 伴。要麼是距離太遠,要麼就是實力不夠。後來經過多方面比較,

原创 XX1鞋底廠與XX2鞋底廠生產管理系統比較

 最近我們 集團 鞋底廠 IT 團隊有 觀 摹 XX2 的鞋底廠生 產 管理系 統 ( 生管系統 ), 並隨 後 雙 方又 專們組織 相 關 人 員 相互系 統 地 學習了 對 方的生管系 統 . 所以我現 以 XX1 鞋底廠生管系 統與

原创 職場:選擇職業 關鍵要看職業發展的後勢

人的一生會面臨很多選擇,正確的選擇有助於人的成長,不正確的選擇也許會成爲今後發展的障礙。職業選擇更是這樣,選擇一個未來發展前景好的職業,以後的職業發展會十分順暢,反之則可能在今後的發展中涉及職業轉型,需要付出更多努力,增加更多隱形或顯性成

原创 切莫病急亂投醫:企業選擇信息化外包指南(1)

【IT商業新聞網】 隨着企業信息化的發展,信息化外包,包括軟件與服務的外包,越來越普遍。在企業信息化相關技術能力不足的情況下,把一些信息化方面的工作外包給專家來做,是一個省心省力的明智選擇。   不過由於企業缺乏這方面的經驗,在需要外包的

原创 切莫病急亂投醫:企業選擇信息化外包指南(3)

 第三個誤區:把全部希望都寄託在外包廠商那邊。   不少企業在把某項任務外包給其他軟件廠商或者開發公司以後,就會放手不管。就只會在那邊等着讓他們把成品送過來。其實,這是非常危險的。因爲外 包公司由於種種限制,其並不能夠了解你們企業的全部

原创 51.com張鶴:讓創業成爲一種生活方式

 上個世紀末,隨着互聯網 的流行,一股互聯網創業風潮隨之興起,並誕生了一批優秀的個人站長,前天空軟件創始人、現51.com副總裁、彩虹交友IM事業部總經理張鶴就是其中的一位。   張鶴於1998年創建天空軟件下載站,2006年成功將其出

原创 IT外包

儘管IT外包多年來一直以不同的面貌活躍於企業之間,卻鮮有企業能真正掌握如何對IT外包進行計劃與實施。事實上,很多公司還在不斷地作出一些糟糕的決策,給企業價值帶來了不必要的破壞。   現在這些企業該學聰明一點了!我們總結了8種有助於企業從I